Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Управління майном підприємства

Реферат Управління майном підприємства





чітких критеріїв для оцінки ефективності менеджменту. В результаті, процедури контролю з боку власника (у даному випадку держави) з найважливіших управлінських функцій перетворюються на порожню формальність. Таким чином, наявність бізнес-плану, що включає певні цілі (у вигляді фінансово-економічних показників), а також основні положення стратегії розвитку підприємства та виконання операцій, є найважливішою умовою для створення системи управління за цілями.

Контроль - найважливіше завдання управління. Ефективний контроль можливий тільки при виконанні наступних умов:

- Наявність вимірних критеріїв оцінки

- Справедливість (Зведення до мінімуму суб'єктивних підходів до оцінки)

- Реалізованість

- Регулярність

Як вже говорилося вище, якщо визначені цілі у вигляді конкретних значень фінансово-економічних показників діяльності підприємства, а також розроблено та затверджено бізнес-план діяльності підприємства, який містить детальну інформацію про те: як і в які терміни цільові показники будуть досягнуті, з'являється можливість оцінювати ефективність менеджменту підприємства найбільш справедливим і відкритим способом, шляхом порівняння поточних показників із запланованими і затвердженими раніше. Необхідно також брати до уваги, що управління державним майном має здійснюватися через представників держави в Радах директорів підприємств. p> За результатами аналізу ефективності поточної діяльності підприємств, повинні прийматися управлінські рішення. Фактично, управлінські рішення - це впливу, за допомогою яких держава реалізує свою політику управління майном. На відміну від стратегічних рішень (перепрофілювання, ліквідація, приватизація, реструктуризація і т.п.), оперативні управлінські рішення спрямовані на вирішення двох основних завдань:

- внесення коректив та затвердження уточненого бізнес-плану підприємства, у відповідність з об'єктивними змінами зовнішнього середовища (ринкового попиту, законодавства, перегляду державних програм тощо);

- рішення кадрових питань: зміщення і заміна вищого керівництва підприємства, у разі невиконання узгоджених і затверджених планових показників.

Держава, як будь-який інший власник, повинно забезпечувати управління державним майном з максимально ефективністю. Власник здійснює управління своїм майном допомогою своїх повноважних представників, які беруть участь в органах управління підприємствами (Радах директорів і Загальних зборах акціонерів), повністю або частково належать державі. [7]


Класифікація об'єктів державного майна

Всі об'єкти державного майна можна розділити на дві основні групи:

- Підприємства, які повинні знаходиться виключно у державній власності (НЕ комерційні об'єкти);

- Об'єкти, з можливістю комерційного використання (Підприємство, що діє на відкритому конкурентному ринку). p> Такий поділ зумовлює принципи управління майном. p>...


Назад | сторінка 4 з 13 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Аналіз діяльності державної установи з управління державним майном Московсь ...
  • Реферат на тему: Система управління державним майном
  • Реферат на тему: Управління державним і муніципальним майном
  • Реферат на тему: Діяльність регіональних органів управління державним майном
  • Реферат на тему: Удосконалення системи управління муніципальної власністю (на прикладі Коміт ...