и стали поняття система супутникового зв'язку, система освіти, система управління, система машин і т.д. З жахом згадують люди систему наведення крилатих ракет, які вбивають і калічать все живе, руйнують не тільки військові об'єкти, але і мирні міста і села. Людство створило системи ПРО, системи ППО, єдині енергетичні системи, автоматизовані системи управління і т.д.
Чи не дивно, що в теорії і практиці управління також частим стало вживання поняття системи. Системний підхід до управління виробничими та іншими видами діяльності людини не є плодом кабінетних роздумів. Він бере свій початок у практичній роботі, у потребі управління людьми. Теоретики менеджменту лише узагальнили те, що було народжене практикою, конкретними умовами розвитку продуктивних сил.
60-і рр.. XX в. дали зразок системного підходу керуючих до вирішення проблем. У США, країнах Західної Європи, в Японії склалися свої, що відображають національні особливості способи системного управління. У Росії цей процес йшов по особливому шляху. Разом з тим, об'єктивний процес розвитку системного підходу до управління торкнувся усіх без винятку країн.
Становлення і розвиток масового потоково-конвеєрного виробництва об'єктивно призвели до зростанню чисельності інженерно-керуючого складу на підприємствах. Нижнього і середньому ланкам управління потрібні були нові науково-технічні знання для налагодження та підтримки виробничих процесів, управління технікою, навчання і перенавчання робітників безпосередньо на виробництві. Вища ланка керівництва все більш потребувало наукових і прикладних розробках управлінських та інженерно-організаційних наук.
Менеджери стали застосовувати на практиці системний аналіз, теорію прийняття рішень, ергономіку, систему збору та обробки інформації, вести контроль якості.
Від керівників підприємств знадобився новий підхід у всіх областях управління. Управлінські рішення стали прийматися залежно від безлічі факторів, які раніше не мали такого великого значення. Ускладнилися техніка і технології, змінюється ринкова кон'юнктура зумовила необхідність швидкої та якісної перебудови машин і механізмів, гнучких технологій, всього виробничого процесу, орієнтованого на виробництво товарів, користуються попитом. Системний підхід в управлінні стає реальністю не тільки в промисловому виробництві, він охоплює і всі області людської діяльності.
У поняття В«системаВ», стосовно до управління в промисловому виробництві, входить управління комплексом взаємопов'язаних частин підприємства, усіма його елементами. Ознакою системи є цілісність і складність об'єкта управління, можливість його поділу на складові частини - підсистеми, елементи, підрозділи, відділи і т.д. Крім того, кожна система повинна входити складовою частиною в ще більш велику систему, як підсистема.
Так, наприклад, машинобудування являє собою велику складну систему, в яку входять промис...
