ся до близькості розташування їх місць проживання.
третє, встановлення дружніх відносин знаходиться в прямій залежності від частоти зустрічей, а також від очікування того, що ці зустрічі будуть відбуватися досить часто в майбутньому.
четверте, взаємини між членами групи, їх взаємні симпатії і антипатії, атмосфера дружності в групі залежать від того, наскільки успішно функціонування групи. У цілому успіх веде до розвитку у людей позитивного відносини один до одного в більшою мірою, ніж неуспішне функціонування групи.
По-п'яте, розвитку дружніх відносин між членами групи сприяє наявність мети, на досягнення якої спрямовані дії всіх членів групи. Відзначено, що, якщо члени групи роз'єднані рішенням індивідуальних задач, взаємні симпатії і дружність складаються рідше, ніж, якщо вони працюють над вирішенням спільної для всіх завдання.
По-шосте, позитивна орієнтація в ставленні один до одного виникає тоді, коли в групі практикується широке участь усіх членів групи у прийнятті рішення. Можливість впливати па общегрупповие процеси стимулює розвиток у членів групи позитивного сприйняття групи.
Поза всяким сумнівом, наявність симпатії у відносинах між людьми, наявність дружніх відносин між членами групи має великий вплив на настрій людей, на їх задоволеність своєю роботою, своїм членством у групі. Однак не можна однозначно сказати, що дружні відносини між членами групи надають тільки позитивний вплив на результати їх праці та результати функціонування групи в цілому. Якщо люди, які відчувають дружні відносини один до одного, мають високу мотивацію до роботи в групі, то наявність взаємних симпатій і дружби сприяє істотному підвищенню результатів їх праці та тим самим позитивно впливає на функціонування групи в цілому. Якщо ж ці люди слабо мотивовані на роботу, то результат буде зовсім протилежним. Вони багато часу проводитимуть у марних для роботи розмовах, перекурах, чаюваннях тощо, постійно відволікаючись від роботи і різко знижуючи результативність своєї роботи. При цьому вони можуть відволікати від роботи інших, створюючи в групі атмосферу неробства і розслаблення.
Взаємна підтримка на базі симпатій і дружніх відносин, сприяючи згуртуванню групи, може породжувати синергічний ефект, істотно підвищує результативність роботи групи. Сучасна практика управління все більш і більш підтверджує наявність безсумнівних переваг у груповий форми організації праці перед індивідуальною.
Однак при безсумнівному перевазі перед іншими формами організації роботи групова форма може нести в собі і ряд негативних для організації моментів. Одним з таких негативних проявів є групівщина, що складається переважно на основі тісних відносин між членами групи, за умови, що в цілому невірно поставлено управління групою і невірно організовано її функціонування в організації.
групівщина проявляється в те, що група замикається сама в собі, слабо і невірно реагує на зовнішні сигнали, заперечує крит...
