ться безробітними. Для театрів, музеїв, видавництв та інших організацій культури така ситуація забезпечує можливість вибору співробітників і пошуку людей, готових працювати за невелику оплату праці. Крім того, в організаціях культури, на відміну від підприємницьких структур, для творчих фахівців відсутня як така кар'єрна сходи.
Проте компенсацією низького рівня заробітної плати та відсутності кар'єрного зростання в ряді випадків можна вважати більш високу, ніж в інших галузях, ступінь морального задоволення від роботи. Баумоль і Боуен називають це В«психологічним доходомВ» [6]. Так, психологічним доходом можна вважати престиж в суспільстві, можливість реалізації власних ідей, свободу творчості і т.п.
Складніше йде справа з уже визнаними талантами. За словами В.А. Новікова, В«Щоб залучити вже відбувся актора на роботу, потрібні або унікальний сценарій, або видатний режисер, або великі гроші В».
При роботі з творчими людьми необхідно точно визначити, в чому полягає їх виробниче завдання. Це дозволить їм сконцентруватися на виконанні певної задачі, не відволікаючись ні на що зайве. Краще всього, якщо сам працівник сформулює, в чому полягає завдання, що йому потрібно для виконання і що може при цьому перешкодити.
Так, заслужений діяч мистецтв Росії композитор Я.І. Дубравін каже: В«Я хочу складати музику, але так, щоб мене всі залишили в спокої, я не хочу перед будь-ким звітувати, хочу гнучкий графік, не хочу, щоб мене смикали, запитували, як проходить робота. Мій результат - це готове твір В».
Після того як сформульовано завдання, слід визначити межі незалежності і ступінь відповідальності творця. Саме творчому працівнику слід прийняти рішення, за що і як він повинен звітувати, яким чином слід оцінювати його працю: в якісних або кількісних показниках, показниках витрат часу чи коштів. Розширення незалежності працівників творчої праці увазі збільшення ступеня їх відповідальності.
Оскільки самовдосконалення є необхідною умовою творчої діяльності, важливо забезпечити працівникові можливості для саморозвитку. В.А. атлантів, народний артист СРСР, соліст Великого театру в 1967-1988 рр.., каже, що за всю свою творчу діяльність був задоволений своїм виступом не більше тридцяти разів.
В«Якби в цей момент мене записали, я б не хотів нічого виправити. Моя творча діяльність - це насамперед кропітка, нудний працю, безперервний процес самовдосконалення, і все це заради одного виступу В»3.
Робота з творчими людьми вимагає від керівників знань психології. Необережна критика чи найменший сумнів у таланті працівника можуть спричинити за собою повний розрив відносин. В«Творче зауваження актор досить спокійно вислухає один на один, постарається виправити помилки. Але, не дай бог вам критикувати його у присутності інших акторів! Це буде для нього смертельно. Досить часто режисери використовують жорстку публічну критику, щоб мотивувати актора на досягнення кращих результатів, ...
