Міністерство культури Російської Федерації
Федеральне державне бюджетне освітня установа вищої професійної освіти
Санкт-Петербурзький державний Університет кіно і телебачення
Інститут економіки та управління
Кафедра управління економічними і соціальними процесами
Реферат
з дисципліни Управління персоналом
на тему Управління творчими людьми
Виконав:
Перевірила: кандидат економічних наук
Шекова Е.Л.
Санкт-Петербург 2 014
Зміст
Введення
. Шляхи створення творчої атмосфери в колективі
. 10 особливостей творчих людей, про яких обов'язково потрібно знати менеджерам
. Конфлікти в творчому колективі
Висновок
Список використаних джерел
Введення
В основі продюсування кіно- і телевізійних проектів головну роль відіграє вміння продюсера проекту вибудовувати взаємини з колективом - авторами сценарію, режисером-постановником, операторської групою і т.д. Адже для того, щоб найнята ним команда максимально точно виконувала вказівки по втіленню його бачення проекту в унікальний інтелектуальний продукт, який буде затребуваний на ринку і не викличе нарікань з боку спонсора або замовника, якщо мова йде про створення телевізійного та Інтернет-контенту. У даному рефераті ми розглянемо ключові нюанси побудови взаємин з творчим персоналом.
1. Шляхи створення творчої атмосфери в колективі
Творча обстановка на функціонуючому підприємстві, поощряемая і спрямовується належним чином дуже важлива, вона є найбільшим досягненням керівника колективу. Для того щоб її створити, необхідно підтримувати ініціативні і творчі устремління співробітників. Перед керівником стоїть складне завдання створити такий мікроклімат внутрішнього середовища компанії (творчу атмосферу), щоб творчі особистості, працюючи в групі, не втрачали своєї яскравої індивідуальності, перетворюючись з часом в сірого члена групи.
Творча атмосфера - це в першу чергу доброзичливе оточення, що забезпечує підтримку і відчуття причетності до команди, прийняття і безоціночне ставлення, які створюють ту безпечне середовище, в якій творчі здібності зможуть розкритися. Для створення такої творчої атмосфери необхідні спеціальні зусилля менеджерів з формування команди й налагодженню комунікацій.
Як побудувати стосунки в колективі, щоб творчий початок кожної особистості було спрямоване на вирішення завдань колективу, і в яких випадках творчий підхід з боку окремих працівників покращує результати діяльності всього колективу в цілому - ці питання цікавлять багатьох керівників.
Грамотно побудована творча обстановка в компанії прямим чином пов'язана зі збільшенням продуктивності праці і поліпшенням якості продукції, що випускається, завдяки тому, що її наявність дозволяє вирішити ряд важливих проблем:
· істотним чином підвищує якість організаційних рішень,
· допомагає впроваджувати вигідні, перспективні, багатообіцяючі нововведення,
· призводить до підвищення продуктивності праці в силу пожвавлення виробничої діяльності,
· підвищує професійні навички персоналу.
Для створення творчого колективу керівнику недостатньо просто хотіти, щоб фахівці були самими креативними і продуктивними. Крім бажання потрібно розуміння певних правил цієї гри, своєї відповідальності і - деякі дії по зміні власного управлінського спілкування. Сформулюємо важливі критерії роботи творчих фахівців.
) Креативність - це наявність у співробітника можливості пропонувати нестандартні, творчі ідеї в плані вирішення стилю, концепції оформлення, а також необхідність у рамках посадових обов'язків займатися креативом, пропонувати те, чого ще ніхто не пропонував. Проте слід врахувати, що якщо співробітник дуже неординарний і креативний, а від нього чекають монотонної праці, то через певний час дозріє конфліктна ситуація.
) Продуктивність - це швидкість роботи творчого співробітника. На сьогоднішній день більша частина роботи фахівців виконується за комп'ютером, швидкість роботи безпосередньо залежить від знання пакету спеціальних програм і досвіду роботи в них. Крім цього, значення має характер, темперамент співробітника, адже навіть саами креативний співробітник чудово володіє і про...
