го характер і зміст. А. Файоль визначив чотири основних принципу планирования: єдність, безперервність, гнучкість і точність. У загальному випадку першим етапом процесу планування є визначення цілей планування, що представляють собою вирішальний фактор при виборі форм і методів планування.
Обгрунтовано ще один ключовий принцип планування - принцип участі.
В умовах вільних ринкових відносин виділяють і такі принципи планування, як самостійність і ефективність. Зміст зазначених принципів розкрито в табл. 1. br/>
Таблиця 1.
Зміст принципів планування розвитку організації
Принцип
Зміст принципу
Єдності *
Організація - Складна, багаторівнева соціально-економічна система, що складається з ряду підсистем, у кожній з яких здійснюється функція планування. Це означає, що планування повинно мати системний характер
Безперервності
Процес планування розвитку організації повинен здійснюватися постійно в рамках життєвих циклів програм і проектів. Крім того, розроблені плани повинні постійно коригуватися
Гнучкості
Плани повинні бути здатні змінювати свою спрямованість і попередні параметри зв'язку з виникненням непередбачених обставин. Для реалізації даного принципу необхідно передбачати фінансові резерви
Точності
План повинен бути складений з максимальним ступенем точності, іншими словами, повинен бути детальним і конкретним
Участі
Кожен член організації стає учасником планової діяльності незалежно від посади і тією функції.
У результаті кожен працівник отримує більш глибоке розуміння мети і завдання діяльності організації в цілому і окремих її підрозділів
Самостійності
Принцип реалізується по вертикалі шляхом інтеграції та диференціації планових завдань, а по горизонталі - шляхом координації планів структурних підрозділів організації
Ефективності
Витрати на планування не повинні перевищувати ефект від його застосування, тобто плани повинні бути конкретизовані і деталізовані настільки, наскільки це необхідно для виявлення рівня прибутковості продукції
* В окремих джерелах згадується як принцип системності.
Реалізація зазначених принципів дозволяє планувати виробничий процес відповідно до потреб покупців і виробників, оцінювати виконуваності планів, істотно скорочувати трудовитрати, матеріальні витрати, запаси і незавершене виробництво.
Не слід забувати про те, що процес планування носить і...
