і властивості, як активність і опір. Звідси організованість системи зводиться до забезпечення поєднання активностей. p> В даний час вельми складним є питання формування моделі підприємства: його статусу, організаційних і правових форм, які визначаються підбором його складу, його зв'язками в середовищі функціонування, елементами системи управління та співвідносністю її з державною системою регулювання і контролю. При цьому кінцевим результатом співвідносності всіх елементів стає забезпечення цілеспрямованої діяльності підприємства.
Велике значення в організації надається впливу зовнішнього середовища на об'єкт. Високоорганізованим визнається такий комплекс, який здатний долати численні і різнобічні активності опору В«своєї нормальної середовищаВ». Тому багатосекторні, поліфонічна природа формованого типу економічної системи, різноманіття і багатоваріантність складових її виробничих і соціально-економічних структур ставлять проблему створення органічною, цілісної, певним чином організованої системи управління.
Зовнішнє середовище, в якій функціонує підприємство, визначає контури впливів його керуючої системи - тектологіческій кордону (ТГ).
тектологіческій (зовнішні) кордону підприємства не збігаються з внутрішніми. Ступінь розбіжності визначається ступенем відкритості підприємства. Чим більше воно відкрите для зовнішніх впливів, тим ширше його межі. Внутрішні кордони підприємства визначаються його виробничою структурою, складом підрозділів (виробничих, забезпечують, обслуговуючих).
Набагато складнішим представляється вирішення питання про тектологіческій кордонах підприємства, функціонуючого в ринкових умовах. Цей кордон має важливе значення для ефективності функціонування об'єкта, так як сучасне підприємство повинно розташовувати не стільки можливостями для своєчасної реакції на зовнішні впливу, скільки можливостями для попередження шкідливих впливів навколишнього середовища, створення стабільних, конкурентоспроможних і рентабельних умов функціонування об'єкта.
Вперше поняття тектологіческій меж і їх значення в організаційних механізмах представив А.А. Богданов. Це поняття він пов'язував із взаємодією об'єкта і навколишнього середовища, яке визначається тими ж властивостями комплексів: їх активностями і опорами по відношенню один до одного.
Вихідним положенням, визначальним об'єктивність тектологіческій кордонів, є неможливість існування цілком ізольованих об'єктів. Кожне підприємство оточене середовищем, тобто організаційними комплексами з іншими активностями. Розвиваючись за своїми напрямками, вони можуть порушувати його форму і навіть руйнувати його,
Тектології підприємств, функціонують в ринкових умовах, пластичні. В«Тектологіческій процес, заснований на пластичності, веде до ускладнення організаційних форм, бо в них накопичуються пристосування до нових і нових умов, що змінюються. Ускладнення, у свою чергу, сприятливо для пластичності...
