Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Методички » Діагностика результатів навчання

Реферат Діагностика результатів навчання





ін

Розглянемо конкретну ситуацію, яка склалася в будівельно-монтажному тресті, у складі якого шість будівельно-монтажних управлінь (БМУ), управління виробничо-технічного контролю (УПТК), автотранспортна контора та житлово-комунальне господарство (ЖКГ ).

У БМУ-4 основними виробничими ланками є будівельно-монтажні ділянки, які виконують роботи на об'єктах житлового, промислового та сільськогосподарського будівництва. За останні роки колективи будівельних організацій тресту посилили увагу до використання наявних можливостей, збільшенню темпів і поліпшенню якості будівництва, прискоренню і введенню в дію виробничих потужностей, темпами зростання продуктивності праці при одночасному поліпшенні використання кадрів, вирішення соціальних програм. Проте в БМУ-4 умови для виконання таких важливих завдань не були створені. Виробництво і праця тут організовані гірше, ніж в інших БМУ тресту. p align="justify"> Робочі місця недостатньо оснащені інвентарними підмостками, столиками, сходами, необхідними захисними пристосуваннями. Не завжди робітники забезпечуються гарячими обідами. Відсутнє освітлення будівництв у вечірній час. Основні трудові процеси виконуються також у вечірній час. Частина робітників перевозять до місця роботи від місця проживання на відстань до 60 км. За штатом БМУ-4 належить мати 300 осіб, але фактично працюють 250. Протягом останнього року плинність кадрів склала 34%. Основними причинами нестабільності кадрів стали незадовільна організація виробництва і праці, низька заробітна плата, труднощі з отриманням житла, велика відстань від місця проживання до об'єктів будівництва та ін

Протягом двох років БМУ-4 не виконує план ні за обсягами будівельно-монтажних робіт, ні по введенню об'єктів в експлуатацію.В поточному році різко погіршилася і трудова дисципліна. Це, безумовно, позначається на виконанні планових завдань. Проте начальник БМУ-4 і раніше обмежується бесідами, погрозами, не приймає ніяких істотних заходів, а останнім часом взагалі не вникає в питання стану трудової дисципліни. Порушення трудової дисципліни, зниження обсягів будівельно-монтажних робіт викликають у керівника трестом серйозну тривогу. Коли всі спроби впливу на начальника БМУ-4 були вичерпані, керівництво тресту ухвалило рішення про його заміну. Одночасно відділу кадрів тресту було доручено підібрати кандидатури на посаду начальника БМУ-4. p align="justify"> Інформація про кандидатів на висунення

Відділом кадрів запропоновано чотири кандидатури: троє з них - Дмитрієв, Єрьомін, Жилін - працюють в цьому ж тресті, а четвертий - Звєрєв - начальник сусіднього БМУ тресту промислового будівництва, який виявив бажання перейти на роботу у зв'язку з отриманням квартири в що знаходиться неподалік будинку.

Дмитрієв - за освітою інженер-будівельник, йому 46 років, в управлінні вісім років працював виконробом, до цього був майстром. В даний час - заступник начальника БМУ-4, безпосередньо відповідає за організацію матеріально-технічного постачання та умови праці. Зовні він немов соромиться бути суворим, не бажаючи хоч якось образити підлеглого. Ввічливий, товариський, із задоволенням бере участь в організації екскурсій, заміських поїздок, відвідувань театру. p align="justify"> Єрьомін - старший виконроб ділянки, йому 42 роки, закінчив вищий навчальний заклад, за фахом інженер-механік, працював механіком, після чого перейшов на посаду виконроба. Вимогливий і виконавчий працівник. Непродуктивних витрат свого часу не допускає. Завжди підтягнутий і охайний, серйозний і небагатослівний. Він офіційний у своїх відносинах з робітниками, принциповий і нетерпимий до несумлінних працівників, іноді конфліктує з вищим керівництвом. У нього на ділянці рідкісні випадки порушення трудової і виробничої дисципліни. Він підтримує ініціативу, добивається втілення в життя нових ідей, наполегливий і енергійний. Вільний час найчастіше віддає сім'ї, любить шахи. Громадських доручень не має. p align="justify"> Жилін - виконроб БМУ-4, йому 28 років. Як тільки отримав спеціальність інженера-будівельника, відразу був направлений в трест, де йому запропонували посаду майстра дільниці, потім виконроба БМУ-4. Цілеспрямований і енергійний, він діє сміливо і темпераментно. Рішення приймає швидко, хоча і не завжди вдалі. Прислухається до порад робітників. Читаю вітчизняну і зарубіжну літературу. Охоче ​​ділиться своїми знаннями з робітниками. Йому властиве бажання зробити свою справу якомога краще. Якщо його переконали в неправоті, суперечка свій припиняє. Йому до всього є діло. Якщо в БМУ виникають труднощі, він намагається їх усунути. Намагається допомогти в питанні матеріально-технічного постачання управління ручними і механізованими інструментами. Може сміливо виступити з критикою на зборах. В обідню перерву грає в шахи, ініціатор туристичних походів. Робочі його не тільки поважають, а й л...


Назад | сторінка 4 з 10 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Облік будівельно-монтажних робіт підрядних організацій та шляхи його вдоско ...
  • Реферат на тему: Аналіз витрат на виробництво будівельно-монтажних робіт
  • Реферат на тему: Управління якістю будівельно-монтажних робіт
  • Реферат на тему: Технологія виробництва будівельно-монтажних робіт
  • Реферат на тему: Виробництво будівельно-монтажних робіт при спорудженні моста на масивно-збі ...