влення до підприємства.
Фінансове планування полягає в плануванні фінансових потреб фірми і джерел їх забезпечення. Фінансові потреби підприємства включають потреби, пов'язані з різночасністю надходжень і витрат і капітальні (інвестиційні), у тому числі на приріст оборотних активів, на оновлення і приріст основного капіталу. Джерелами забезпечення потреб служать власні кошти (внески до статутного капітал, амортизаційні відрахування, прибуток) і позикові (кредит, позики, кредиторська заборгованість).
Відповідно, мета фінансового планування полягає в тому, щоб збалансувати намічені витрати підприємства з фінансовими можливостями.
Слід зазначити, що мета фінансового планування конкретизується в Залежно від тривалості планованого періоду, результатів аналізу його фінансового стану на момент розробки фінансового плану, динаміки основних фінансових показників у ретроспективі, результатів маркетингових досліджень, а також зовнішніх умов (Таких, як рівень інфляції, ставка рефінансування Банку Росії, курс національної валюти та ін.) Підприємство, що має велику прострочену кредиторську заборгованість, фінансове становище якого близько до критичного, при розробці фінансових планів повинно орієнтуватися на обгрунтування антикризових заходів, що дозволяють уникнути банкрутства. Організація, яка отримує стабільні доходи, фінансово стійка, повинна в якості мети фінансового планування ставити зростання вартості підприємства, вибудовувати стратегію бізнесу на основі зростання його капіталізації.
Разом з тим, система цілей фінансового планування будь-якого підприємства повинна бути орієнтована на ув'язку доходів і витрат, забезпечення платоспроможності в короткостроковому періоді і підтримання фінансової стійкості в довгостроковій перспективі. Відповідно цього результатом фінансового планування є розробка трьох фінансових документів: плану доходів і витрат (прибутків і збитків), плану руху грошових коштів, планового балансу. При впровадженні системи бюджетного планування йдеться про розробку цілісної системи бюджетів.
У процесі фінансового планування вирішуються такі завдання:
• визначення оптимальної структури джерел фінансування діяльності підприємства;
• забезпечення необхідними фінансовими ресурсами виробничої, інвестиційної та фінансової діяльності;
• визначення шляхів ефективного вкладення капіталу, оцінка ступеня його раціонального використання, встановлення раціональних фінансових відносин з бюджетною системою, партнерами по бізнесу та іншими контрагентами;
• дотримання інтересів акціонерів та інших інвесторів;
• виявлення і реалізація резервів зростання прибутковості підприємства і напрямків його ефективного розвитку;
• обгрунтування доцільності та економічної ефективності планованих інвестицій;
• контроль за фінансовим станом фірми.
Значення фінансового планування для фірми складається в тому, що воно:
в...
