облікових одиниць.
Метод нормативного робочого часу передбачає визначення для кожного виду продукції нормативу трудомісткості, що включає витрати праці на всіх ділянках виробництва. Розподілом величини трудомісткості продукції (у нормо-годинах) на середньооблікова кількість працівників визначають показник продуктивності праці - Вироблення продукції в нормованому часу на одного працівника в одиницю часу. Зіставлення цього показника за планом і звітом або за суміжні періоди (місяці, квартали, роки) дозволяє виявити зміну продуктивності праці.
Цей метод має безперечні переваги, але його застосування обмежується рамками заводу або окремого цеху через труднощі розробки нормативів для всіх підприємств чорної металургії.
З метою визначення продуктивності праці по всьому підприємству, об'єднанню чорної металургії та промисловості в цілому використовується вартісної метод.
Основний плановий і звітний вартісної показник продуктивності праці - обсяг чистої продукції в розрахунку на одного середньооблікового працівника промислово-виробничого персоналу в плановому році в відсотках до базисного році. При складанні плану по праці враховують фактори, що впливають на зростання продуктивності праці.
До них відносяться:
Г? Підвищення технічного рівня виробництва: впровадження нової техніки, технології, механізації та автоматизації виробничих процесів, поліпшення використання сировини, матеріалів, палива, енергії, підвищення якості продукції.
Г? Удосконалення управління, організації виробництва і праці: підвищення норм виробітку і норм обслуговування, скорочення втрат робочого часу, впровадження заходів щодо НОТ.
Г? Зміна обсягу і структури виробництва: визначення відносної зміни чисельності трудящих у зв'язку із зміною обсягу виробництва, частки окремих видів продукції або виробництв, частки покупних напівфабрикатів і кооперованих поставок.
Галузеві фактори включають зміна гірничо-геологічні умови і способів видобутку корисних копалин; зміна фізико-хімічних властивостей переробляється сировини, зміна робочого періоду в сезонних галузях. Число факторів всередині груп та їх зміст можуть змінюватися залежно від того чи іншого чинника для конкретного виду виробництва.
Для більшості підприємств металургії фактори росту продуктивності праці виражаються через зміну наступних показників: використання обладнання за часу і потужності, кількість і якість вихідної сировини, ступінь і повнота використання корисних компонентів у сировині, якість одержуваної продукції, чисельність трудящих і ступінь використання фонду робочого часу.
Планування чисельності працівників підприємства пов'язано з показником використання робочого часу протягом року, вимірюваних в люд.-днях і люд.-годинах. Середнє число годин і днів роботи одного робітника в рік визначається на основі балансу робочого часу. Баланс робочого часу складається по підприємству, цеху, ділянці і іноді окремо дл...
