працює під страхом бути розореним, тобто велика ступінь ризику. Багато чого залежить не стільки від генія керівника, скільки від впливу навколишнього середовища.
Іншим слабким місцем малого бізнесу є важливість накопичення капіталу. Як правило, для розширення виробництва власники малого бізнесу можуть виділити незначну частина капіталу. Є обмеження і в отриманні кредиту. У малого бізнесу немає достатньо коштів для виплати високого відсотка. Малому бізнесу практично немає застосування в фондомістких, наукомістких галузях, що вимагають великих капіталовкладень. Сфера його діяльності обмежена. p> У підприємства немає можливості купувати сировину зі значними оптовими знижками, так як закупівлі обмежені масштабом виробництва. Їм також не по кишені організувати власну службу маркетингу і дилерську мережу. З цієї ж причини малі підприємства не здатні проводити наукові дослідження і перспективи починання.
Обмежена номенклатура продукції, що випускається робить мале підприємство уразливим з точки зору кон'юнктури ринку. Відносно скромні масштаби виробництва і обмежені ресурси ставлять у невигідне становище малі бізнес, роблять його нездатним на рівних конкурувати з великим виробництвом. Ось так виглядають основні недоліки малого бізнесу. Завдання керівників малих фірм - послабити їх негативний вплив на результати діяльності підприємства.
Підіб'ємо підсумки даної глави.
Переваги: ​​
1. Мобільність і гнучкість управління фірмою. p> 2. Малий управлінський персонал.
3. Прості організаційні зв'язки.
4. Висока кваліфікація персоналу.
5. Швидка, висока сприйнятливість до нововведень.
6. Облік місцевих умов і особливостей.
7. Використання сфер, які невигідні великому підприємництву. p> Недоліки:
1. Обмеженість ресурсів усіх видів. p> 2. Велика залежність від ринкової кон'юнктури.
3. Слабкі кредитні можливості.
4. Підпорядкування цілям великого виробництва.
5. Перевантаження робочого тижня.
6. Гірше можливості для соціального захисту.
7. Зарплата нижче, ніж у великих підприємствах.
2. Методи організації малого бізнесу
Бажаючи почати організацію бізнесу з нуля, сьогоднішній потенційний бізнесмен має кілька варіантів:
- свій бізнес без капіталовкладень
- організація власного бізнесу на основі капіталовкладень
- купити готовий бізнес
- покупка франшизи на початок бізнесу
1. Без первинного капіталу.
Організувати власний бізнес без капіталовкладень - це самий оптимальний і безпрограшний варіант. Адже, нічого не вкладаючи в бізнес, ви нічого не втрачаєте в разі його провалу. Але, для організації такого бізнесу потрібно зовсім інше - знання, вміння і досвід, а також бажання постійно вчитися, удосконалювати свої знання і відточувати навички.
Крім того, для початку п...
