енеджера В»- в рамках службового становища ніколи не допускати по відношенню до своїх підлеглих, до керівництва, до клієнтів та ін таких вчинків, яких би не бажали бачити стосовно себе;
• авансування довірою (у колективі створюються сприятливі умови для прийняття рішень і їх виконання, коли кожній людині виявляється максимальну довіру - його потенціалу, кваліфікації, почуттю відповідальності);
• право на свободу службової поведінки, вчинків, дій менеджера або рядового співробітника організації нетільки в рамках законодавства, а й у межах, що не порушують свободу інших менеджерів або рядових співробітників (свобода, яка не обмежує свободу інших);
• справедливість у володінні/придбанні повноважень, відповідальності, права розпоряджатися ресурсами різнихвидів, у визначенні термінів виконання роботи і т. п. (в тій ступеня і до тих меж, поки ці повноваження, праваи обов'язки не стосуються, не зачіпають, що не послаблюють прав, відповідальності, повноважень інших менеджерів, не виходять за рамки організації);
• справедливість при передачі коштів і ресурсів, а такжеправ, привілеїв і пільг (етичним вважається добровольнаяпередача менеджером усього перерахованого, неетичним - грубий натиск по відношенню до співробітника, вимоги на валити норми універсальної етики або закону);
• максимум прогресу (дії менеджера або організацію цілому етичні, якщо вони сприяють розвитку організації або Окремих її частин, не порушуючи при цьому існуючих етичних норм);
• терпиме ставлення менеджера до моральним засадам, укоріненим у менеджменті інших країн і регіонів;
• розумне поєднання індивідуального та колективного початку в роботі менеджера, у прийнятті рішень;
• сталість впливу, оскільки забезпечення дотримання етичних норм в основному базується на використанні соціально психологічних методів, що вимагають, як правило, тривалого застосування для отримання потрібного результату.
Загальні етичні принципи ділових відносин повинні бути використані для вироблення будь-якою організацією та керівниками власних етичних систем.
1.3 Етика і соціальна відповідальність організацій
У практиці склалася точка зору на те, як повинна вести себе організація, щоб вважатися соціально відповідальною. Організація соціально відповідальна, коли отримує прибуток, не порушуючи законів і норм державного регулювання. З цієї позиції організація переслідує економічні цілі. Організація при цьому зобов'язана ставити і соціальні цілі: враховувати людські і соціальні аспекти впливу своєї ділової активності па працівників, споживачів, а також вносити певний позитивний внесок у вирішення соціальних проблем суспільства.
Громадськість очікує від сучасних організацій не тільки демонстрації високих економічних результатів, а й істотних досягнень з точки зору соціальних цілей суспільства.
Отже, з одного боку, організація - це економічна система, зобов'я...
