з двох основних питань, на які треба отримати відповідь, а саме: а) що рухає конкурентом, які його цілі і мотиви? і б) що конкурент робить і може зробити? Відповідні відповіді грунтуються на вивченні передбачуваних цілей конкурента, його поточної стратегії і загального потенціалу. Компоненти Портеровского аналізу, що дозволяють побудувати профіль можливої вЂ‹вЂ‹реакції конкурентів, наведено в табл. 1. p> Таблиця 1
Аналіз конкурентів за М. Портера
Що рухає конкурентом? br/>
