І Р. Каплан, Які опублікувалі восени 1988 р.. статью на у Журналі "Гарвард Бізнес Рев'ю" під назви "Правильно виміряти витрати - прийняти правильно рішення" та запропонувалі назваті Данії метод учета затрат "функціональнім обліком" чи "метод учета витрат за функціямі" (ABC) [5, с. 189]. p align="justify"> Сам Термін "Activity Based Costing" Вперше БУВ вжитися при дослідженні ФІРМИ John Deer (виробник тракторів и комбайнів). У літературі Вперше з'явився в статьи Робіна Купера "Cost management concepts and principles - the rise of activity based costing", Journal of Cost Management (1988) [17]. p align="justify"> АВС-Калькулювання - це метод Калькулювання, что передбачає спочатку групування накладних витрат за Основними видами ДІЯЛЬНОСТІ, а потім Розподіл їх между видами ПРОДУКЦІЇ, віходячі з того, Які види ДІЯЛЬНОСТІ Потрібні для виготовлення цієї ПРОДУКЦІЇ [5, с. 190]. p align="justify"> На мнение Роберта Каплана фахівці у сфере обліку витрат НЕ всегда могут правильно візначіті собівартість шкірного вироб [5, с. 190]. Навч вімірюваті трудові та Матеріальні витрати, дуже часто бухгалтерам Важко візначіті накладні витрати. Традіційно накладні витрати розподіляються на продукт в більшості віпадків умовно. Если в компании на виготовлення Певного вироб доводитися 10% всех трудових витрат, то бухгалтер может просто Віднести 10% накладних витрат на собівартість даного вироб [5, с. 190]. Ця система успішно працює у того випадка, коли компанія виготовляє незначна асортимент виробів, а такоже тоді, коли витрати на заробітну плату і матеріали є найбільш ВАЖЛИВО чинниками. Каплан акцентує уваг на того, что в Данії годину в компаніях зростає Частка других витрат у зв'язку з випуском ПРОДУКЦІЇ широкого асортименту з коротким циклом виробництва. До таких витрат відносяться маркетингові накладні витрати, витрати на збуту, Дослідження і розробки та ін., Які в значній мірі збільшіліся в порівнянні Із ЗРОСТАННЯ витрат на заробітну плату. Наприклад, в інформаційно-технологічний Галузії витрати на заробітну плату в 1970 р. Складанний 20% всех витрат на продукт, а в 1990 р. -Тільки 3% [5, с. 190]. p align="justify"> АВС-метод базується на тому, что продукція - не причина Виникнення витрат, а причина операцій (робіт), у результаті якіх и вінікають витрати. На мнение Р.Х. Гаррісона облік за центрами витрат акцентує більшою мірою уваг на того, что створює витрати, и в меншій мірі на тому, як смороду розподіляються [24]. p align="justify"> АВС-Калькулювання НЕ Тільки надає інформацію про собівартість ПРОДУКЦІЇ, альо такоже допомагає менеджерам зніжуваті споживання ресурсів. Метод ABC может безпосередно Сприяти цьом Шляхом Посилення контролю за іншімі операціямі, что віклікає Виникнення накладних витрат. Даній метод такоже Забезпечує І Контролює Взаємозв'язок между Тімі, хто веде господарську діяльність (або Виконує певні Функції), І Тімі, хто вікорістовує продукцію, отриманий в результаті ДІЯЛЬНОСТІ дерло [5, с. 190]. p align="justify"> На відміну від традіційної системи Калькулювання, побудованої за принципом, что для виробництво продукції Використовують ресурси, Калькулювання на Основі ДІЯЛЬНОСТІ передбачає, что продукція віготовляється в ході виробничих процесів (операцій), а Процеси спожівають певні ресурси (рис . 1). Такий підхід обумовлення тім, что технологічний годину складає, найчастіше, що не больше 15% процеса виробництва, а Решті складають Операції (транспортування, Збереження, контроль ТОЩО), Які збільшують витрати, альо НЕ збільшують вартості вироб. br/>В
У традіційніх системах Калькулювання Прямі витрати могут буті безпосередно зіставлені з конкретним носієм витрат, а непрямі розподіляються между носіямі через місця Виникнення витрат. У Системі Калькулювання на Основі ДІЯЛЬНОСТІ непрямі витрати поділяються на виробничі та невіробнічі. Що стосується непрямих виробничих витрат, смороду підлягають розподілу аналогічно до традіційної системи - через місця Виникнення витрат. Для розподілу непрямих невіробнічіх витрат Використовують процеси. Тоб, Завдяк такого розподілу підвіщується обгрунтованість віднесення накладних витрат на конкретний продукт. За помощью АВС-методу можна здійсніті точнішій розрахунок витрат, чем традіційнімі методами, Які базуються Тільки на факторах витрат на Рівні одініці ПРОДУКЦІЇ. Умови для! Застосування АВС-методу можна сформулюваті Наступний чином:
наявність процесів, Які повторюються з ПЄВНЄВ періодічністю;
Процеси підлягають віділенню, ідентіфікації та формалізації;
результати процесів підлягають ідентіфікації та вімірюванню помощью ПЄВНЄВ Показників.
Таким чином, можна візначіті основні ПЕРЕВАГА та Недоліки методу АВС (таблиця 1):
Таблиця 1 Основні ПЕРЕВАГА и Недоліки методу-АВС [5, с. 190]
ПЕРЕВАГА Недолікі1. Метод ABC Дає можлівість більш точно візначіті витрати н...
