вління;
) адекватної економічної дійсності фінансової місії організації
З) раціональної Фінансово-економічної політики;
перспективних, поточних, оперативних цілей, завдань розвитку;
ефективних методів, принципів фінансової діяльності організації.
Постійна комерційний успіх може бути забезпечений тільки в разі, якщо наукові принципи, ділова етика є основоположними принципами безумовного поведінки менеджерів і фахівців організацій. Очевидно, що строгі правила, наукові принципи, якщо використовуються менеджерами, фахівцями навіть середнього рівня кваліфікації, ефективніше безсистемних, випадкових дій геніїв. p align="justify"> Використання в управлінні фінансами сучасних наукових значень, прогресивного світового, вітчизняного досвіду означає, що організація володіє достатньою культурою фінансового менеджменту. Необхідний рівень культури фінансового менеджменту передбачає, менеджери, фахівці, використовуючи свої професійні знання, практичний досвід, ділові якості, здійснюють постійне вдосконалення фінансово-економічних відносин на основі детального вивчення, опису зовнішнього і внутрішнього середовища, оперативної розробки реалізації необхідних концепцій, використання інноваційних технологій, ефективних алгоритмів керування.
Ідеологія ФФМ грунтується на поєднанні системно-функціонального підходу до раціонального використання пріоритетів розвитку фінансових відносин з гуманними принципами соціальної економіки як ефективного засобу забезпечення реального економічного зростання, в кого якості життя громадян, гармонізації інтересів, гарантії суверенітету, територіальної цілісності держави, вирішення складних демографічних проблем.
Мета функціонального фінансового менеджменту - сформулювати і реалізувати на практиці ефективну Фінансово-економічну політику спрямовану на забезпечення оптимального інноваційного функціонування бізнес-систем на базі використання наукової методології у відповідності зі стратегічними і тактичними завданнями організації на основі узгодження інтересів держави , муніципалітетів, засновників, власників, організацій-контрагентів, клієнтів, персоналу, конкурентів з інтересами організації.
Завдання функціонального финансовою менеджменту:
) забезпечити високу ліквідність активів, платоспроможність, ділову активність, фінансову стійкість, рентабельність, ринкову активність організації;
) звести до мінімуму фінансові підприємницькі ризики економічної діяльності;
) відобразити адекватно всі грошові, фінансові потоки в бухгалтерських, розрахункових, фінансових, касових документах, боргових зобов'язаннях, звітності організації;
