реінжиніринг, є частиною моделі вирішити завдання оптимізації параметрів рентабельності і підприємницьких ризиків фінансової діяльності.
Досвід провидіння фінансово-економічних розрахунків показує, що
Для оцінки оптимальності фінансової діяльності доцільно використовувати логарифмічну функцію із зворотного пропорційною залежністю змінних-аргументів. В якості інструментів календарного планування, інноваційного інвестиційного проектування рекомендується використовувати мережеві графіки, діаграми Ганта. Мережевий графік є прекрасним наочним поданням логічної просторово-часової послідовності функцій для найбільш ефективної реалізації оптимальних фінансових рішень. p align="justify"> Необхідний результат досягається більш ефективним способом, якщо відповідними ресурсами та діяльністю управляють як процесом. фінансового моніторингу, рекомендується використовувати стандартні методики експертної оцінки інноваційних проектів. У підсумку можна найбільш раціональним способом визначити, наскільки успішно адаптовані організації, в тому числі у сфері фінансів, до вирішення складних завдань реалізації інноваційних продуктів на відповідних ринкових сегментах. p align="justify"> Високий рівень складності, новизни, фінансових ризиків інновацій припускають використання ефективних систем управління, таких як фінансовий інжиніринг, органайзінг, моніторинг, контролінг, реінжиніринг, які орієнтовані: на сучасну реалізацію бізнес-планів, інвестиційних проектів, управління інноваційним розвитком бізнес-систем організацій. Суть їх складають ефективні процесні, операційні методи інвестиційного ФФМ, мають кардинальні значення для розробників, споживачів інновацій. p align="justify"> Для досягнення ФФМ-цілі основних бізнес-процесів необхідно:
). Точне виконання бюджетів бізнес-систем організацій;
). висока якість реалізації інвестиційних проектів відповідно до встановлених критеріїв надійності та ефективності.
Для ефективного управління термінами реалізації, вартістю, якістю інноваційних проектів менеджери, фахівці повинні отримувати сучасну, повну, достовірну інформацію про реалізацію всіх процесних, операційних технологій. Велике значення має сучасний моніторинг, контролінг, реінжиніринг інноваційних проектів. Технічна база, необхідна для ефективної реалізації процесу управління фінансами організацій, - автоматизовані теми управління, що грунтуються на сучасних інформаційних, комп'ютерних технологіях з використанням продуктивного програмного забезпечення. p align="justify"> Основою формування ефективної методології управління фінансами бізнес-систем організацій є формування, розвиток ФФМ на основі сучасних на знань, прогресивного світового, вітчизняного досвіду. При цьому пріоритетними завданнями організації є розробка, розвиток, реалізація:
) продуктивної філософії фінансового менеджменту, наукової концепції упра...
