люс всі ті заходи, які входять в поняття В«управління маркетингомВ»
Отже, завдання управління маркетингом полягає "у впливі на рівень, час і характер попиту таким чином, щоб це допомагало організації в досягненні поставлених перед нею цілей". Тобто "Управління маркетингом це управління попитом". Виходячи з цього, управління маркетингом стосується питань вивчення бажаного рівня попиту на товари конкретної фірми; аналізу ситуації перевищення реального попиту над бажаним, їх відповідності та ситуації, коли реальний попит нижче бажаного. /td>
Висновок
Отже, маркетингове управління - це одна з форма управління підприємством, при якій підприємство повністю орієнтується на ринок, відповідає на сьогоднішні запити поставлені ринком, тим самим задовольняючи потреби споживачів і потенційних покупців.
tr>
Таблиця 1.1 - Порівняльні характеристики
Управління маркетингом - це цілеспрямована діяльність з регулювання позицій фірми на ринку, по засобах планування, організації, обліку, контролю, виконання кожної фази позиційно - діяльнісного поведінки фірми, з урахуванням впливу закономірностей розвитку ринкового простору, конкурентного середовища для досягнення прибутковості та ефективності діяльності суб'єкта на ринку. Сфера управління маркетингом, займаючи певне місце в загальній системі маркетингових знань, включає аналіз, планування, контроль над проведенням заходів, розрахованих на встановлення, зміцнення і підтримку вигідних обмінів за допомогою вирішення певних завдань організації, таких як: отримання прибутку, зростання обсягу збуту, збільшення частки ринку і т.д. У сфері менеджменту, безпосередньо дотичними з управлінням маркетингом на фірмі і маркетинговим управлінням фірмою, виступають мотивація фірми, оцінка господарських рішень, стратегічне планування, вибір форми господарювання, структура управління, управління персоналом, імітаційне моделювання та ін Отже, функції менеджменту являють собою види діяльності , необхідні для здійснення управління (впливу). З усього вищесказаного можна зробити наступний висновок, що поняття В«управління маркетингомВ» і В«маркетингове управлінняВ» входять в набір інструментів менеджменту і випливають із загального поняття управління підприємством. Такі функції управління як цілепокладання, прогнозування, планування, являють собою, по суті, обгрунтування і прийняття управлінських рішень, реалізованих в рамках інформаційно - аналітичних завдань, маркетингу. Не всі менеджери здатні самостійно вирішити ці питання, і в складних випадках це малоймовірно. У великих і середніх підприємствах ці завдання покладаються на спеціальні організаційні ланки - маркетингові підрозділи, служби. Вони виконують роль внутрішніх консультантів, здійснюючи підготовку рішень (для цього можуть залучатися і зовнішні консультанти). p> Взаємини менеджменту і маркетингу визначаються наступним чином. З одного боку, до них можн...