фективного вирішення проблеми. Теорія рішення винахідницьких завдань принципово відрізняється від інших методів пошуку нового. p> ТРИЗ зі своїм механізмом вирішення завдань визнана в усьому світі, використовується для вирішення творчих задач у багатьох галузях людської діяльності: у конструюванні, проектуванні, менеджменті, рекламі, PR, управлінні і т.д. Народжена в Росії теорія рішення винахідницьких завдань (ТРВЗ) сьогодні стрімко поширюється у світі. p> У ТРИЗ існують три типи суперечностей:
1. Соціальне або адміністративне протиріччя , яке визначається деякою потребою, яку за браком можливості і засобів не можна задовольнити.
2. Технічне протиріччя - це ситуація, коли спроба поліпшити одну характеристику технічної системи призводить до погіршення небудь інший її характеристики, і навпаки. (Коли корисна дія викликає одночасно і шкідливе). p> 3. Фізичне протиріччя лежить в основі технічного протиріччя. Фізичне протиріччя - це ситуація, коли до одного об'єкту або його частини пред'являються прямо протилежні вимоги (протилежні вимоги до фізичного стану оперативної зони системи). p> Існує величезна кількість різних методів пошуку нового. Для вирішення різноманітних завдань використовуються відомі методи, засоби та завдання, які не завжди можуть бути придатними для вирішення складних винахідницьких завдань. p> Для вирішення даної задачі можна застосувати різні методи. Так, наприклад:
1. Метод індивідуального мозкового штурму;
2. Метод контрольних питань;
3. Метод маленьких чоловічків;
4. АРИЗ - 85. p> Однак з усього різноманіття варіантів, ми виберемо саме останній.
Алгоритм рішення винахідницьких завдань (АРИЗ) - комплексна програма алгоритмічного типу, заснована на законах розвитку технічних систем і призначена для аналізу і вирішення винахідницьких завдань. АРИЗ виник і розвивався разом з теорії розв'язання винахідницьких завдань (ТРВЗ). АРИЗ будучи комплексною програмою (методикою) аналізу і вирішення винахідницьких завдань включає в себе дев'ять частин:
1. Аналіз завдання - перехід від розпливчатою винахідницької ситуації до чітко поставленої і гранично простою схемою (моделі) завдання. p> 2. Аналіз моделі завдання - облік наявних ресурсів, які можна використовувати при вирішенні завдання: ресурсів простору, часу, речовини і полів. p> 3. Визначення ідеального кінцевого результату (ДКР) і фізичного протиріччя (ФП), що заважає досягненню ДКР. p> 4. Мобілізація і застосування речовинно - польових ресурсів (речовин і полів, які вже є або можуть бути легко отримані за умовами задачі). p> 5. Застосування інформаційного фонду - використання досвіду, сконцентрованого в інформаційному фонді ТРИЗ. тобто наявних методик рішення схожих завдань.
6. Зміна або заміна завдання. Якщо завдання не вирішується буквальним подоланням ФП, наприклад, поділом суперечливих властивостей у часі або просторі, то зазвичай необх...
