нуванню й оперативному регулюванню постачання виробничих цехів і ділянок матеріальними ресурсами, а також з контролю за їх виконанням.
Рис. 2. Схема організаційної структури служби постачання.
Формування нормативної бази, прогнозування і розробка планів МТС, установлення господарських зв'язків і координація роботи служб постачання, що входять у підприємство, сконцентровані на базі служби постачання підприємства. Взаємодія підрозділів служби постачання підприємства здійснюється на основі функціональних зв'язків, а не адміністративного підпорядкування.
Одним з ланок організації МТС є складське господарство, основне завдання якого полягає в прийомі і зберіганні матеріалів, їх підготовці до виробничого споживання, безпосередньому постачанні цехів необхідними матеріальними ресурсами. Склади в залежності від зв'язку з виробничим процесом поділяються на матеріальні, виробничі, збутові.
Прийняті матеріали зберігаються на складах по номенклатурних групах, сортам, розмірам. Стелажі нумеруються з вказівкою індексів матеріалів. p> Завезення матеріалів і робота складів організуються на основі оперативно-заготівельних планів.
1.2. Поставки матеріальних ресурсів.
Процес руху ресурсів. Форми забезпечення ресурсами. p> Процес руху ресурсів включає:
залучення ресурсів для виконання маркетингових досліджень, НДДКР, організаційно-технологічної підготовки виробництва, виробництва продукції та виконання послуг, гарантійного обслуговування товарів підприємства, капітального будівництва. У свою чергу, залучення ресурсів для виробництва продукції і надання послуг підрозділяється на ресурси для виготовлення продукції, надання послуг, ремонтно-експлуатаційних потреб; для капітального будівництва - на нове будівництво, розширення виробництва, технічне переозброєння, реконструкцію;
використання ресурсів по одному з перерахованих напрямків;
постанову ресурсів (за потреби);
утилізацію або списання ресурсів. p> Форми забезпечення ресурсами:
а) через товарно-сировинні біржі;
б) прямі зв'язку;
в) аукціони, конкурси;
г) спонсорство; p> д) власне виробництво. p> Конкретну форму (метод) забезпечення матеріально-технічними ресурсами підприємство вибирає виходячи з особливостей ресурсу, тривалості його отримання, числа пропозицій, якості і ціни ресурсу та інших факторів. При визначенні форми забезпечення підприємства ресурсами слід вивчати надійність постачальника і рівень конкурентоспроможності випущеної ним продукції. При укладанні з постачальниками контрактів (договорів) слід пам'ятати про необхідність відображення в них кількісних і якісних показників, конкретних форм поставок, термінів, санкцій.
1.2.2. Ділення господарських зв'язків на прямі і непрямі.
Поставки матеріальних ресурсів на підприємство здійснюються через господарські зв'язки. Господарські зв'язки - сукупність економічних,...
