ри операцій, їх найменування, перевіряються характеристики, частоту перевірок, метод перевірки і, у разі потреби, план відповідних дій по кожній позиції. У плані також вказується, які з власних і покупних технологічних процесів потребують статистичному контролі, і визначаються характеристики, що вимагають щорічного підтвердження. З метою контролю за виробничим процесом можуть бути включені
Листи інструкцій по технологічному процесу дають більш детальний аналіз характеристик, технічних умов, частоти і методів перевірок кожної операції. На виробництві ці листи повинні бути відправлені на кожне робоче місце операторам машин. Інструкції повинні бути випущені після вивчення технологічного процесу і визначення відповідних параметрів. p align="justify"> Перед пред'явленням дослідної партії деталей необхідний перевірочний прогін виробничого процесу з метою корекції неполадок. Повинен бути випущений звіт з вибіркової перевірки виробів, в якому підтверджуються кожний вимір і технічні дані. p align="justify"> Також повинна бути виконана більш велика перевірка критичних та основних характеристик технологічного процесу з метою оцінки його потенційних можливостей. Позиції, що вимагають коректування, внесені в зведення важливих зауважень, включених до контрольний лист перспективного планування якості. p align="justify"> Після початку виробництва повинні бути виконані дослідження в частині терміну служби інструменту і розроблені програми обслуговування інструментального парку. Для подальшого зниження мінливості технологічного процесу необхідні додаткові дослідження. Відвідання замовника в цілях знайомства з обладнанням, в якому застосовується виготовляється вами продукція, може розкрити будь-які міркування, що стосуються комплектуючих. Ця інформація корисна для вдосконалення вироби [3, с. 25]. p align="justify"> Ефективне планування якості покращує рентабельність, скорочуючи витрати, пов'язані з відходами, повернутими виробами, втратами продажів і т.д. Це вимагає детальних процедур, які описують всі стадії планування: оцінка, вибір виробничого процесу, організація контролю за технологічним процесом, перевірка якісного рівня процесу, корекція процесу, включаючи безперервні зусилля з удосконалення вже випускаються. Наради групи планування якості, контрольні листи планування та обмін інформацією допомагають створити ефективну програму. p align="justify"> якість планування замовник політика
2. Витоки і зміст В«політикиВ», її роль і місце в роботі за якістю і при взаємодії з замовником
Необхідними витоками механізму управління якістю є цілі, стратегія, політика і зобов'язання у сфері якості, які багато в чому, природно, визначаються цілями, стратегією і політикою управління організацією. Вища ланка керівників підприємства зобов'язане брати на себе зобов'язання і відповідальність за проведення політики у сфері якості. Ця політика повинна відпові...
