економного використання всіх видів ресурсів, так і за рахунок впливу на поведінку людей, що беруть участь у процесах виробництва і управління. Розглянемо більш детально ті аспекти організаційної системи, які пов'язані з її управлінням. p> Система управління виробничо-господарською організацією складається з керуючої підсистеми і об'єкта організаційного управління. Об'єкт організаційного управління-це працівники та їх діяльність, що здійснюється для досягнення кінцевих цілей організації (виробничих, науково-технічних, економічних, соціальних), забезпечення найкращого використання її ресурсів і створення оптимальних умов і передумов для цього.
Керуюча підсистема-частина виробничо-господарської організації, яка реалізує процеси управління на основі використання специфічних трудових, інформаційних, матеріальних, фінансових ресурсів. Якщо розглядає-вать весь комплекс управлінсько-інформаційних впливів на трудові і природно-природні процеси у виробництві з широких позицій, то в кінцевому підсумку ці дії здійснюються багатьма членами організації: керівниками, службовцями в апараті управління, інженерно-технічними працівниками, робітниками. Управлінсько-інформаційні впливи можуть також здійснюватися зовнішніми стосовно організації системами-взаємодіючими організаціями або вищестоящими органами. Різноманітні управлінські впливи на організацію реалізуються як формально-через закони, постанови, директиви, накази і т. п., так і неформально-через соціальні та групові норми, установки та інші соціальні й соціально-психологічні важелі. Інформаційно-управлінська система, що розуміється в широкому сенсі як повна система,-це тканина, вплітається в організацію, як у живій соціальний організм.
Порівняно з такого роду повною системою управління більш чіткі межі має апарат управління організацією, який включає лише тих, хто займає адміністративно-управлінські посади, наділений відповідними правами і ресурсами і безпосередньо спеціалізується (відповідно з поділом праці) на виконанні функцій управління, забезпеченні їх виконання або адміністративному обслуговуванні.
З позицій повної системи в управлінні підприємством беруть участь і ті, хто не відноситься до апарату управління, а в адміністративно-управлінських підрозділах завжди імеютсяние та ін), а також дослідження і розробки. Строго кажучи, дані працівники не відносяться до системи управління. Все це необхідно враховувати при аналізі і проектуванні організацій.
Якщо розглядати проектування і вдосконалення організацій як раціональний науково обгрунтований процес, то його об'єкт-це склад, структура, функції апарату управління. Але при цьому слід враховувати два моменти: 1) частину етапів повного циклу з вироблення управлінських впливів може виконуватися іншими (особливо вищестоящими) органами; 2) управління в соціальних системах завжди має неформальну сторону, яка виникає мимовільно і часто не може бути чітко виявлена ​​або схильна регламентації. Отже, ко...
