Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Типи організаційних структур управління

Реферат Типи організаційних структур управління





ень, спільного "життєвого циклу" організації та її частин. Стемой адаптирующейся, самоорганізується і саморозвивається і в той же час свідомо керованою. У ній завжди існує більш-менш розвинений апарат управління. Організація завжди функціонує в умовах неповноти інформації про проблеми, пов'язані з її діяльністю. Тому апарат управління змушений виявляти і пізнавати ці проблеми, визначати шляхи їх рішення.

Складність організації як системи призводить до того, що і сукупність знань про неї-це теж система. Тому не-обходимо міждисциплінарний підхід до дослідження організаційних явищ. Щоб пізнати їх у комплексі, необхідно залучати економічні, соціальні, правові, природничі, інженерні та інші знання. Наука управління і господарська практика створюють основу для синтезу досягнень різних наук і для вироблення конкретних рекомендацій з побудови найкращих структур, процесів, методів роботи господарських організацій. Наука, передовий досвід, судження керівників і фахівців органічно поєднуються при пошуку найкращих організаційних рішень.

Елементи організації різні за своєю сутності. Одні з них визначають її виробничо-технічну, насамперед матеріально-речову структуру. Сюди входять; знаряддя і предмети праці, технологічні та інформаційні моделі, схеми, документи, правила, що регламентують процеси виробництва, розподілу продукції, дослідження та розробки тощо Інші визначають соціально-економічну структуру організації (зачіпаючи і структуру її управління). До них відносяться чисельність і склад працівників, їх професійна підготовленість і здатність до трудової діяльності, виробничі та адміністративні підрозділи, характер розподілу повноважень і відповідальності між ними в процесі прийняття рішень, соціально-психологічний клімат, традиції в організації, стиль роботи та інші характеристики так званої внутрішньої організаційної структури.

Процеси управління виробничо-господарською діяльністю за своєю природою є інформаційними. Матеріально-речові та інформаційні процеси-це процеси праці, в яких згідно К. Марксу взаємодіють доцільна діяльність, або самий праця, предмети праці і засоби праці '. Разом з тим інформаційні процеси відрізняються від матеріально-речових специфічним предметом і продуктом праці - інформацією. Специфічний характер мають і знаряддя праці, що застосовуються в інформаційних процесах: засоби фіксації, передачі, обробки та зберігання інформації (електронно-обчислювальні, лічильні та розмножувальні машини, телефони і телетайпи і т. п.). Нарешті, сама праця в інформаційних процесах, пов'язаний-специфічну форму підготовки та прийняття рішень. p> Завдання вдосконалення системи управління (інформаційної частини організації) нерозривно пов'язана з удосконаленням виробничо-технічної системи (тобто її матеріально-речової частини). Підвищити ефективність діяльності організації можна як за рахунок застосування більш продуктивного обладнання, досконалих технологічних процесів, прогресивних матеріалів, ...


Назад | сторінка 3 з 6 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Напр Вдосконалення Системи управління якістю ПРОДУКЦІЇ и організації техніч ...
  • Реферат на тему: Дослідження впливу стилю управління менеджера на продуктивність праці в орг ...
  • Реферат на тему: Управління охороною праці на прикладі організації &Агросервіс&
  • Реферат на тему: Удосконалення організації праці працівників управління на прикладі СХА &quo ...
  • Реферат на тему: Мотивація праці як фактор підвищення ефективності процесу управління персон ...