Реферат Приватний дитячий садок "Півник"

гання верхнього і змінного одягу (індивідуальні шафки, дитячі диванчики), p> В· для прийому їжі (посуд, прилади, меблі);

В· для санітарно-гігієнічних процедур (горщики і/або унітази, рушники, господарські речі). p> Крім того, в саду будуть обладнані робочі місця з метою супроводу дітей:

В· їдальня (Посуд для приготування їжі, побутова техніка, меблі, тощо);

В· медичний кабінет (меблі, спеціальні меблі та мед. обладнання, медикаменти та прилади, холодильник, спецодяг та ін)

Метою створення даної фірми як комерційної організації є, в першу чергу, отримання прибутку шляхом надання послуг виховання і навчання дітей дошкільного віку.

У наступні черги планується:

В· з допомогою реклами, домогтися популярності і популярності організації, ставши дитячим закладом вищого рівня розвитку та обслуговування дітей, для виховання всебічно розвиненою і фізично міцною особистості дитини сьогоднішнього Нового і важкого часу;

В· забезпечити за рік велику і стабільну відвідуваність дитячого саду клієнтами;

В· завоювати довіру своїх клієнтів, шляхом надання якісних послуг;

В· за 5 років придбати земельну ділянку і будинок у приватну власність фірми;

В· стати стійкої організацією на ринку даних послуг.

Досягнення поставлених завдань, стане запорукою подальшого успішного та прибуткового існування на ринку.

Організаційний план

Даний проект пов'язаний зі сферою надання послуг. Споживачами в основному будуть сім'ї з середньому і високим достатками. На стадії становлення, фірма передбачає одноосібне володіння та реєстрацію в якості індивідуального підприємця (Можливо партнерство при знаходженні інвесторів). Зареєстроване установи підлягає обов'язковій постановці на облік у податкових органах (з присвоєнням ІПН - Ідентифікаційного номера платника податків). Так само, необхідно отримання ліцензії на відкритті такого закладу, це дуже витратна і морочлива процедура. Оцінимо витрати на цю процедуру:

1. плата власне за саму ліцензію (вона не настільки й велика і складе від 1000 до 2500 руб.);

2. оплата послуг, супутніх ліцензуванню:

В· висновок СЕС (щоб його отримати необхідно мати відремонтоване приміщення і повністю сформовану матеріально технічну базу дитячого саду і виконати ряд досліджень за призначенням СЕС за непередбачуваного ніким списку з серії: заміри освітленості, виміри радіації, аналіз води з кранів саду і т.п. що обійдеться в районі 15000 руб.);

В· висновок Протипожежної служби (видається безкоштовно, але за умови всіх виконаних протипожежних вимог включаючи: пожежну сигналізацію; договір на обслуговування пожежної сигналізації - 1500 руб. на місяць, оснащення його вогнегасниками - 5000 руб.). p> Разом: близько 24 000 крб. p> Допомога в правильному і грамотному оформленні всієї необхідної документації буде надана адвокатської та юридичної конторами.

Трудові ресурси організації є головними ресурсами кожної фірми, від якості підбору та ефективності використання яких багато в чому залежать результати діяльності організації. На рівні окремої організації замість терміна В«Трудові ресурсиВ» часто використовується термін В«персоналВ». Під персоналом організації прийнято розуміти основний (штатний) склад працівників фірми. p> Так як наша фірма розрахована на обслуговування всього 15 дітей, то і склад персоналу буде невеликий. br clear=all>

Для реалізації даного проекту пропонується наступна організаційна структура:

В В 

ДИРЕКТОР (за сумісництвом головний бух.)

В В 
В 

В В 

В 

Охоронець

Вихователь (за сумісництвом вчитель музики)

Вихователь (за сумісництвом вчитель танців)

В 

Мед. сестра

В 

нянечка