роботи і рішення. При цьому визначають такі види витрат:
на виконання замовлення за основними видами матеріальних ресурсів;
на транспортування, експедирування та страхування;
на вантажопереробку;
з контролю над дотриманням умов договору поставки;
на приймання і перевірку матеріальних ресурсів;
на пошук інформації про потенційних постачальників. br/>
.2 Сучасні напрямки розвитку закупівельної логістики
Зростаюча роль логістики в сучасній економіці відбивається у використанні її можливостей у виробничих і збутових процесах. У новому столітті Росія повинна йти в ногу з загальносвітовими тенденціями, і активне впровадження логістики слід розглядати як один з напрямків подальшого розвитку економіки країни. p align="justify"> Логістична концепція як система поглядів, способів, прийомів і методів підвищення ефективності функціонування логістичних систем компаній сприяє досягненню єдності та узгодженості зусиль всіх працівників організації. Відомо, що впровадження логістичних принципів в управління матеріальними потоками дозволяє знизити рівень запасів на 30-50% і скоротити час руху продукції на 25-45%. p align="justify"> У країнах Західної Європи, США та Японії частка витрат на матеріально-технічне забезпечення та транспортування складає 20% валового національного продукту або 30-40% вартості кінцевого продукту, з яких половина припадає на зберігання і утримання запасів матеріальних ресурсів. У тимчасовому аспекті забезпечення і транспортування займають у витратах часу на доставку від первинного постачальника до кінцевого споживача 98%, а власне виробництво - лише 2% часу всього циклу. p align="justify"> У підсумку нові технології, що забезпечують швидкий, точний і нічим не обмежений обмін інформацією, відкрили нову епоху в логістиці - епоху роботи в режимі реального часу. Це створило основу для розвитку нових стратегій, здатних вивести логістику на зовсім інший, досі недосяжний рівень результативності. p align="justify"> Найбільш широко поширеною у світі є концепція В«точно в строкВ» ​​(just-in-time, JIT). Сучасна концепція побудови логістичної системи у виробництві (операційному менеджменті), постачанні і дистрибуції, заснована на синхронізації процесів доставки матеріальних ресурсів і готової продукції в необхідних кількостях до того часу, коли ланки логістичної системи їх потребують, з метою мінімізації витрат, пов'язаних із створенням запасів . Її поява відноситься до кінця 50-х рр.., Коли японська компанія Toyota Motors, а потім і інші автомобілебудівні фірми Японії почали активно впроваджувати логістичну систему KANBAN. Назва цієї концепції дещо пізніше дали американці, теж спробували використовувати даний підхід в автомобілебудуванні. p align="justify"> Первісним гаслом концепції В«точно в строкВ» ​​було потенційне виключен...
