Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Отчеты по практике » Управління на ТОВ "Алатирським паперова фабрика"

Реферат Управління на ТОВ "Алатирським паперова фабрика"





дкриває в банках рахунки, користується правом розпорядження коштами.

У підпорядкуванні директора знаходяться головний інженер, заступник директора з економічної безпеки, начальник відділу економічного аналізу, головний бухгалтер, начальник відділу кадрів, начальник комерційного відділу, начальник пожежно - сторожової охорони.

Головний бухгалтер - здійснює організацію бухгалтерського обліку господарсько-фінансової діяльності підприємства і контроль за економним використанням матеріальних, трудових і фінансових ресурсів. Організує облік грошових коштів, товарно-матеріальних цінностей та основних засобів, облік витрат виробництва і обігу, виконання робіт, а також фінансових, розрахункових і кредитних операцій.

У підпорядкуванні у головного бухгалтера знаходяться бухгалтера. Вони виконують роботу з різним ділянкам бухгалтерського обліку (облік основних коштів, витрат на виробництво, реалізації продукції, розрахунки з постачальниками і замовниками). Здійснюють прийом і контроль первинної документації по відповідним ділянках обліку, і готує їх до рахункової обробки. Відбиває в бухгалтерському обліку операції, пов'язані з рухом грошових коштів.

Далі в підпорядкуванні директора стоїть головний інженер. Він визначає технічну політику. Забезпечує постійне підвищення рівня технічної підготовки виробництва, його ефективності і скорочення матеріальних, фінансових і трудових витрат на виробництво продукції, робіт (Послуг), високу їх якість. Забезпечує ефективність проектних рішень, своєчасну і якісну підготовку виробництва, технічну експлуатацію, ремонт і модернізацію устаткування, досягнення високого рівня якості продукції в процесі її розробки і виробництва.

Головному інженеру підпорядковується інженер-технолог, головний енергетик, головний механік, начальник лабораторії, майстер ремонтно - будівельної групи, начальник паперового цеху, начальник картонажного цеху.

Також підлеглим у директора знаходиться і заступник директора з економічної безпеки. Він розглядає та проводить оцінку інформації про стан економічної безпеки підприємства та факторах, загрозливих йому. Накопичує, аналізує і обробляє інформацію про функціонуванні системи забезпечення економічної безпеки підприємства, виробляє пропозиції щодо її вдосконалення. Проводить перевірки на предмет наявності негативної інформації щодо діяльності та ділової репутації потенційних партнерів підприємства і готує відповідні аналітичні записки для доповіді керівництву підприємства.

Начальник пожежно - сторожової охорони, що підпорядковується директору, забезпечує надійний захист об'єктів підприємства від крадіжок, розкрадань і інших злочинних посягань, пожеж, аварій, актів вандалізму, стихійних лих, громадських заворушень і т.п. Розробляє і здійснює керівництво заходами з безпеки об'єктів. Присікає спроби несанкціонованого проникнення на об'єкт, що охороняється. Відбиває загрозу і сприяє ліквідації шкідливих наслідків безпосереднього нападу на охороняється.

Начальника економічного відділу здійснює керівництво роботою з економічного планування на підприємстві, направленому на організацію раціональної господарської діяльності відповідно до потреб ринку і можливостей отримання необхідних ресурсів, виявлення і використання резервів виробництва з метою досягнення найбільшої ефективності роботи підприємстві. Йому підкоряються економісти відділу. p> Начальника відділу кадрів. Керує працівниками відділу. Очолює роботу з комплектування підприємства кадрами робітників, службовців і фахівців необхідних професій, спеціальностей і кваліфікації відповідно з цілями, стратегією, профілем підприємства, що змінюються зовнішніми і внутрішніми умовами його діяльності, формування і ведення банку даних про кількісному і якісному складі кадрів. Організовує розробку прогнозів, визначення поточної потреби в кадрах і джерелах її задоволення на основі вивчення ринки праці, встановлення прямих зв'язків з навчальними закладами і службами зайнятості, контактів з підприємствами аналогічного профілю, інформування працівників усередині підприємства про наявні вакансії, використання засобів масової інформації для приміщення оголошень про наймання працівників.

Начальника комерційного відділу управляє матеріально-технічним постачанням і закупівлями (розробляє плани закупівель; координує пошук постачальників; керує аналізом умов договорів поставок і надійності поставок; забезпечує складання і своєчасне розміщення замовлень у постачальників; координує укладання договорів з постачальниками; бере участь у визначенні видів і термінів платежів за укладеними договорами; організовує взаємодію з постачальниками; забезпечує складання звітів; аналізує виконання замовлень і результати поставок). Підпорядковується йому його заступник, начальник транспортного цеху, начальник їдальні.


3.Управление виробництвом


Виробничі функції підприємства.

Виробничий процес - це цілеспр...


Назад | сторінка 4 з 13 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Розробка БД інформаційної системи відділу кадрів комунального підприємства
  • Реферат на тему: Робота відділу кадрів підприємства &Афіпелектрогаз&
  • Реферат на тему: Організація обліку витрат і аналіз виробництва та реалізації продукції підп ...
  • Реферат на тему: Стратегічний розвиток підприємства на основі показників планово-економічног ...
  • Реферат на тему: Функції комерційного відділу підприємства