), могли б увійти і заміські клуби (або курорти) півдня Росії. У всьому світі закриті клуби об'єднуються під взаємні дисконтні системи, з тим щоб їх члени мали можливість, подорожуючи, зупинятися (відвідувати) спільноти, що входять до альянсу. При міжнародне визнання російські клуби могли б теж увійти в подібні об'єднання. Вже почали з'являтися заміські клуби - в результаті розвитку заміських селищ, які апріорі є закритими співтовариствами. p> Однак більшість створюваних приватних клубів, по суті, являють собою майданчики, де оплачуються конкретні послуги з надання приватних благ (спортивні комплекси, боулінг, стайні, марини - причали для яхт). Однак, на думку С.А. Медведнікова [7, с. 10], відсутність такого поняття, як В«член клубуВ», призводить до згасання діяльності таких клубів аж до перепрофілювання клубного приміщення під торговельні або складські майданчики. Причому перепрофілювання торкнулося не тільки приватних, а й, звичайно, на правах оренди приміщень - муніципальних клубів. p> Рішенням, прийнятим Колегією Міністерства культури Російської Федерації від 29 травня 2002 р. № 10 В«Про деякі заходи щодо стимулювання діяльності муніципальних установ культуриВ», клубна установа відповідно до законодавства Російської Федерації право здійснювати підприємницьку діяльність [6, с. 13]. p> До підприємницької діяльності Клубного установи відноситься наступна діяльність:
- торгівля покупними товарами, обладнанням;
- надання посередницьких послуг;
- пайова участь у діяльності комерційних підприємств, установ і організацій;
- придбання акцій, облігацій, інших цінних паперів і отримання доходів (дивідендів, відсотків) по них;
- здійснення приносить дохід, не передбаченої статутом діяльності (робіт, послуг), відповідної цілям створення Клубного установи. p> Основним джерелом доходу від підприємницької діяльності на сьогоднішній день для муніципального клубу є здача в оренду приміщень. Незважаючи на те, що часто здаються в оренду приміщення перебувають у вкрай незадовільному стані - це не стає серйозною проблемою для муніципального орендаря. Підприємців приваблює вигідну розташування таких об'єктів і, як правило, архітектурна помпезність самого будівлі, в якій орендується приміщення. І ось вже клубна установа залучено в ринок нерухомості, де питаннями оренди займаються компанії з управління нерухомістю. Мета створення та роботи таких компаній полягає в наступному: нерухоме майно має приносити максимальний дохід і мати максимальну ціну. Виходить, що клубним установам економічно вигідно не розвивати платні соціально-культурні послуги населенню, а обмежитися одержуваних доходом від здачі приміщень в оренду. p> Будівля муніципальних клубів поступово з об'єктів культури переходять в об'єкти нерухомості, оскільки їх вигідне місце розташування (головна з характеристик об'єкта нерухомості) в істотній мірі впливає на такі економічні параметри, як ціна, ліквідність, прибутковіст...
