середньорічної вартості основних виробничих фондів), фондомісткості (зворотний показник фондовіддачі), питомих капітальних вкладень на один карбованець приросту продукції.
Розглянемо показники ефективності використання основних фондів
Таблиця 2 - Ефективність використання основних фондів
Показателі2007 г.2008 г.отчетний рік у% до базісному1234Фондоотдача (Фо), руб. (Роздрібний товарообіг/середньорічну вартість основних фондів) 3,834,99130,29 Фондомісткість (Фе), руб. (Середньорічна вартість основних фондів/роздрібний товарообіг) 0,260,276,92 Фондорентабельнсть (Фр), руб. (Прибуток/середньорічну вартість основних фондів) 2,262,96130,97 Фондоозброєність (Фв), тис.руб. (Середньорічну вартість основних фондів/середньоспискову чисельність) 1203,54948,778,83 Товарообіг на 1 м2 загальної площі (ТОО), тис.руб. (РТО/загальну площу) 169,63195,42115,2 Товарообіг на 1 м2 торгової площі (той), тис.руб. (РТО/торгову площу) 332,16382,67115,2 Прибуток на 1 м2 загальної (торгової) площі (ТОО, т), тис.руб. (Прибуток/площа загальну (торгову)) 100,44 (196,68) 115,92 (227) 115,4 (115,4)
Дані таблиці 2 показують, що в 2008 р. показник фондовіддача виріс на 30,29% порівняно з 2007 р. Це означає, що на кожен рубль товарообігу організація робить менше вкладень в основні засоби, т. к. рівень товарообігу зріс, а вартість основних фондів знизилася. Фондомісткість - показник, зворотний фондовіддачі, він знизився на 23,08%. Показник фондорентабельность виріс на 30,97% в 2008 р. порівняно з 2007р. Це означає, що на кожен карбованець виручки підприємство робить менше вкладень в основні засоби. Товарообіг на 1 м2 зріс на 15,2%, а прибуток на 1 м2 виросла 15,4%. p align="justify"> Функціональний поділ праці полягає у виділенні окремих функції, виконуються працівниками. За цією ознакою весь персонал торгового підприємства ділиться на управлінський, основний (торгово-оперативний) та допоміжний. p align="justify"> Управлінський персонал включає директора предрпіятія, менеджерів, завідувачів, бухгалтерів, адміністраторів торгового залу, товарознавця і т.д. До основного (торгово-оперативного) персоналу належать працівники торгового залу і комірники (продавець, контролер-касир, комірник і т.д.). до допоміжного персоналу належать вантажники, підсобні робітники, прибиральники торгових і службових приміщень, фасувальники, електромонтери, техніки і ін
Вимоги до обслуговуючого персоналу відображені в ГОСТ Р 51305 99 В«Роздрібна торгівля. Вимоги до обслуговуючого персоналу В», введеному з 01.01.2000 р.
Розглянемо склад і структуру працівників універсаму В«МонеткаВ».
Таблиця 3 - Склад і структура працівників торгового підприємства
Категорії работніков2007 г.2008 г.отчетний рік у% до базісномучел.% чол.% Руководітелі1413, 57100Зав. Отделамі28310, 71150Старшій товаров...
