робництва, якість надаваних послуг і зниження їх собівартості, досягнення максимальної ефективності виробництва при мінімальних витратах матеріальних, фінансових і трудових ресурсів. Забезпечує складання перспективних планів економічного і соціального розвитку, розробку організаційно-технічних заходів з удосконалення господарського механізму економічної роботи, виявлення та використання резервів виробництва, встановлення планових показників на основі прогресивних техніко-економічних нормативів матеріальних і трудових витрат. Організовує проведення економічних розрахунків та аналізу ефективності впровадження нової техніки і технології, організації виробництва, праці та управління, а також нових видів послуг зв'язку при їх розробці та впровадженні.
Начальник відділу кадрів очолює роботу по забезпеченню підприємства кадрами робітників та службовців необхідних професій, спеціальностей і кваліфікацій відповідно з рівнем і профілем отриманої ними підготовки і ділових якостей. Керує розробкою перспективних і річних планів комплектування підприємства кадрами з урахуванням перспектив його розвитку, зміни складу працюючих у зв'язку з впровадженням нової техніки і технології, нових видів послуг, автоматизацією і механізацією похідних процесів. Бере участь у роботі з прогнозування і визначення потреби в кадрах на основі планів соціально-економічного розвитку. Приймає трудящих з питань найму, переведення і звільнення, контролює розстановку працівників у підрозділах підприємства.
Начальник технічного відділу виконує такі функції:
визначає технічну політику, перспективи розвитку та шляхи реалізації комплексних програм, по всіх напрямів удосконалення виробничого процесу, підвищення рівня технічної підготовки і ефективності виробництва.
здійснює керівництво розробкою перспективних планів технічного розвитку підприємства, організовує розробку та виконання планів впровадження нової техніки і технології, організаційно-технічних заходів;
здійснює контроль за дотриманням виробничої дисципліни, правил і норм з техніки безпеки і охорони праці, виробничої санітарії та пожежної безпеки;
бере участь у вивченні підвищеного зносу устаткування, його простоїв, розслідуванні аварій, розробки заходів щодо їх ліквідації та попередження;
керує розробкою і впровадженням планів з модернізації обладнання, зниженню витрат на його ремонт і зміст;
бере участь у розробці перспективних і річних планів і графіків роботи технічного обслуговування і ремонтів обладнання, заходів щодо поліпшення його експлуатації, підвищення якості роботи.
Начальник відділу інформаційних послуг виконує наступні функції:
визначає політику, перспективи розвитку та шляхи реалізації комплексних програм з інформаційних процесам вдосконалення, підвищення рівня технічної підготовки фахівців.
очолює роботу з виявлення потреб керівників і фахівців в інформаційному забезпеченні для підприємства організаційних і технічних рішень;
керує розробкою планів інформаційної роботи відповідно до профілю підприємства і перспективами його розвитку, створенням інформаційної бази даних і формуванням довідково-пошукового апарату;
бере участь у розробці перспективних і річних планів та графіків роботи інформаційного обслуговування, заходів щодо підвищення якості роботи, ефективності використання обчислювальної техніки.
3. ФОРМИ ТА СИСТЕМИ ОПЛАТИ ПРАЦІ НА ПІДПРИЄМСТВІ
Всі громадяни, які беруть участь своєю працею в діяльності Товариства на основі трудового договору, складають трудовий колектив Товариства.
В
3.1 Оплата праці
Оплата праці керівників, фахівців, службовців проводиться за окладно-преміальною системі згідно затвердженого штатного розкладу. Посадовий оклад є абсолютним розміром заробітної плати, встановлений відповідно до займаною посадою.
Праця керівників оцінюється за результатами роботи всього колективу, за ступенем покладених на них функцій, досягнутому рівню організації праці. Праця спеціалістів і службовців оцінюється виходячи з обсягу, повноти, якості та своєчасності виконання посадових обов'язків.
Підставою для нарахування заробітної плати є табель обліку робочого часу.
Оплата праці основних ремонтних, допоміжних і невиробничих робочих проводиться почасово-преміальної, згідно єдиної міжгалузевої тарифної ставки, затвердженої Директором ТОВ В«АвтотемпВ»
Заробітна плата робітникам нараховується згідно присвоєного розряду. Підставою для нарахування заробітної плати є табель обліку робочого часу.
В
3.2 Преміювання праці
Щомісячна виплата премій персоналу ТОВ В«АвтотемпВ» здійснюється на підставі Положень про преміювання.
Преміювання керівників, фахівців, службовців здійснюється за підсумками роботи за місяць у розмірі до 60% від посадового окладу, за умови виконання окремих показників преміювання, визначених...
