і, прийняті відділом технічного контролю, здані на склад готової продукції і призначені для відпустки на сторону.
Планування виробництва і збут продукції на підприємстві, є головним завданням підприємства. Оскільки, в основному, кожне підприємство виробляє і реалізує свою продукцію, тому без цих елементів підприємство не зможе існувати. [2]
Вихідними даними для розробки плану виробництва і реалізації продукції для плавбази є:
В· Завдання по виробництву продукції на відповідний період - I і II квартали поточного року;
В· Державне замовлення (звичайно дорівнює 0);
В· Контрольні цифри вищестоящих організацій;
В· Норми випуску продукції;
В· Експлуатаційний графік роботи судна.
Типовими формами плану виробництва і реалізації продукції є:
В· В«Виробництво та реалізація продукції в натуральному і вартісному вираженніВ»;
В· В«Баланс виробничих потужностей та їх використанняВ».
При розробці плану застосовуються розрахункові форми. План виробництва і реалізації продукції включає в себе:
В· Рейсовий режим роботи судна;
В· План виробництва продукції в натуральному вираженні;
В· Розрахунок потреби сировини;
В· Розрахунок наявності відходів та їх використання;
В· План випуску продукції у вартісному вираженні;
В· Розрахунок використання виробничої потужності;
В· Визначення потреби у видобувних судах.
Розробка плану починається зі складання календарного часу судна. Показники календарного часу на планований рік приймаються на основі експлуатаційного графіка. Згідно з цим графіком загальна кількість календарних днів року підрозділяється на експлуатаційне і внеексплуатаціонное час. Експлуатаційне час складається з часу перебування судна в порту і в морі. Час знаходження в порту визначається за нормативами підготовки судна до промислу. Час перебування судна в море складається з часу переходів і часу промислу. На підставі експлуатаційного графіка складається рейсовий режим роботи судна з розподілом в днях по місяцях. br/>
Таблиця 1
Режим роботи судна, добу
Кварталы12ИтогоЯнв.Февр.МартАпр.МайИ...