fy"> четверте, керуючі підсистеми формують свої механізми і засоби регулювання і контролю за діяльністю різних елементів організації. У числі найважливіших засобів значну роль відіграють інституційні, або внутрішньоорганізаційні, норми, які створюються діяльністю інститутів, що володіють особливими повноваженнями. Ці інститути проводять, реалізують нормативні вимоги в життя і для цього застосовують свої санкції. Названі чотири фактори, на думку Пригожина, детермінують організаційний порядок [2, с.155-156]. p align="justify"> Ефективність організаційних форм пояснюється виникненням ефекту синергії (грец. synergia - співпраця, співдружність). Саме синергія є тим спокусою, заради якого виникають організації. Це той ефект, який виникає в співтоваристві людей від такого додавання сил, коли 2 +2 = 5 (або 6, 7,.). А це залежить саме від способу організації людей, від того чи іншого поєднання їх зусиль. p align="justify"> Прояв синергії в соціальних організаціях означає приріст додаткової енергії, що перевищує суму індивідуальних зусиль їх учасників. Причому в організаціях це явище виявляється керованим, його можна посилювати, видозмінювати, якщо розуміти джерела появи організаційного ефекту, а саме: зростання сукупної енергії залежно від типу внутрішньоколективних зв'язку. p align="justify"> Можна виділити кілька стадій процесу зростання енергії соціальної організації. Відчутний ефект дає вже проста масовість, тобто одночасність, односпрямованість багатьох зусиль. Одне і те ж колода одні й ті ж люди не можуть підняти по черзі, але цілком здатні зробити це спільно. До того ж тут виникає так званий вторинний ефект об'єднання - психологічне взаємодію учасників, почуття "ми", взаємне порівняння, змагальність, груповий контроль. p align="justify"> Введення навіть найпростіших форм розчленування загальної роботи, розподіл учасників по відношенню один до одного в послідовну залежність ще більше підсилює сукупний ефект; наприклад, передавати кавуни з берега на баржу з рук в руки по ланцюжку ефективніше, ніж кожному носити від початку до кінця свою ношу. Але тут, як і в попередньому випадку, зберігається однорідність операцій у всіх працівників. p align="justify"> Новий рівень ефективності задає розподіл праці за спеціальностями, тобто спеціалізація, коли працівник домагається найбільш високих результатів завдяки вдосконаленню навичок у виконанні якої-небудь однієї виробничої операції. При цьому з'являється новий соціальний продукт спеціалізації - частковий працівник. Поділ праці перетворюється на його дроблення, процес сягає верхньої межі: на виробництві голок, наприклад, дріт проходить через руки десятків окремих робітників. Долається ця "частковість" працівника-віртуоза тим, що його досвід дозволяє формалізувати виконувані ним і доведені до автоматизму операції і на цій основі створити технічні знаряддя праці - на них тепер і переноситься спеціалізація. Однак у той же час спрощуються функції працівника-оператора цих машин; його с...
