align="justify">) резервний;
) загальний;
) готівковий;
) наявний.
Операційні запаси створюються у зв'язку з виробничою необхідністю. Страхові запаси формуються для того, щоб захиститися від неконтрольованого поведінки покупців (оскільки неможливо спрогнозувати кількість щоденних замовлень) і затримок у постачанні товарів (внаслідок невиконання зобов'язань постачальниками і транспортними компаніями). p align="justify"> Також на підприємствах можуть створюватися спекулятивні запаси. Спекулятивні запаси створюються у разі, коли компанія прогнозує, що найближчим часом ціна на ресурси зросте, і сподівається заощадити на різниці цін. p align="justify"> Принципи управління запасами можна сформулювати у вигляді простого алгоритму, що складається з декількох кроків [9, с. 23]:
) визначення, чим може керувати компанія;
) виявлення релевантних витрат і їх залежності від керованих параметрів;
) пошук оптимального рішення, при якому релевантні витрати для компанії будуть мінімальними.
Можна визначити основні параметри управління запасами:
) розмір замовлення на закупівлю товарів (сировини і матеріалів); ​​
) час відновлення замовлення (параметр, на підставі якого приймається рішення про розміщення нових замовлень).
У деяких випадках у компанії є можливість управляти тільки одним параметром (наприклад, часом відновлення замовлення). В інших ситуаціях компанії доступно управління декількома параметрами (до вже перерахованих вище можна додати умови оплати замовлення). p align="justify"> Релевантними називають витрати, які змінюються в результаті прийняття рішення. У системі управління запасами звичайно виділяють наступні групи релевантних витрат:
) витрати, пов'язані із зберіганням запасів (вартість капіталу, обездвиженного в запасах; витрати на утримання товару на складі);
) витрати, пов'язані з виконанням замовлень (витрати на ведення облікової документації; транспортні витрати на доставку замовлень; витрати, пов'язані з розміщенням замовлень);
) збитки, що виникли через дефіцит запасів (витрати у вигляді втрати частини прибутку або втрати клієнтів і частини ділової репутації компанії).
При цьому важливо визначити не тільки витрати, які будуть змінюватися, але і те, як вони будуть змінюватися. Це дозволить змоделювати наслідки прийнятого рішення. Найбільш поширені так звані конкуруючі витрати, тобто витрати, що змінюються в протилежних напрямках. Наприклад, збільшення страхового запасу на складі веде до зростання витрат на зберігання та зниження ризику збитків через простій. p align="justify"> Таким чином, запас являє собою досить складне явище, пов'язане з поєднанням...
