характеристик руху входить і виходить матеріальних потоків, що формують запас. Для впорядкування вирішення завдання управління запасами в рамках заданої логістичної системи або ланцюга поставки доцільно розділяти або класифікувати запас на складові частини, які прийнято називати видами запасу. br/>
1.2 Класифікація і основні параметри систем управління запасами
Процес руху запасу можна розділити на етапи накопичення і споживання. Накопичення запасу відбувається в результаті організації поставок товарно-матеріальних цінностей. У конкретний момент постачальнику видається замовлення за поповнення запасу партією певного розміру. Через фіксований період часу замовлена ​​партія товарно-матеріальних цінностей поставляється на склад, приймається і оприбутковується. Всі параметри цього процесу поповнення запасу розраховуються заздалегідь. p align="justify"> Ухвалення рішення про оновлення запасу можуть виконувати в залежності від організаційної структури підприємства і закріплення функцій працівники наступних підрозділів:
) відділу логістики;
) групи управління запасами;
) відділу закупівель (постачання).
Ухвалення рішення про момент і розмірі видачі замовлення визначається або підтримується діяльністю наступних підрозділів:
) виробничі;
) продажів (або комерційний відділ);
) маркетингу;
) інформаційних технологій;
) планово-економічний;
) складське господарство;
) фінансів;
) бухгалтерія.
Від моменту видачі замовлення на поповнення запасу і до моменту обліку прийшла на склад партії товарно-матеріальних цінностей проходить інтервал часу, званий часом виконання замовлення.
Управління запасами - одна з найбільш важливих функцій управління основною діяльністю, оскільки запаси вимагають великої кількості капіталу, і його обсяг відбивається на поставках товару покупцям. Управління запасами впливає на всі сфери бізнесу, особливо на виробництво, маркетинг та фінанси. p align="justify"> Цілі управління запасами існують усередині однієї фірми, досить суперечливі. З точки зору фінансів переважно зберігати низький рівень запасів, оскільки високий рівень запасів сприяє заморожуванню капіталу. З точки зору маркетингу доцільно наявність високого рівня запасів для збільшення продажів, тоді як з точки зору виробництва необхідно мати рівень запасів, достатній для ефективного виробництва. Завдання управління запасами - знайти баланс між цими суперечливими цілями і керувати рівнем запасів відповідно з інтересами фірми в цілому. p align="justify"> Інвестиції в запаси - це великі активи більшості промислових і торгових підприємстві, і важливо, щоб запасами управляли ефек...
