розвитку організації, постановці основоположних цілей, оптимальному розподілі ресурсів, використанні всього того, що дають організації конкурентні переваги. p align="justify"> Стратегічне управління являє собою процес, за допомогою якого здійснюється взаємодія організації з її оточенням. У той же час стратегічне управління - це область наукових знань про прийоми, інструментах, методології прийняття стратегічних рішень і способи їх практичної реалізації. Діяльність зі стратегічного управління пов'язана з постановкою цілей і завдань організації та підтриманням взаємовідносин між організацією і оточенням, які допомагають домагатися їй своїх цілей, відповідають її внутрішнім можливостям і дозволяють залишатися сприйнятливою до вимог зовнішнього середовища. [5]
Вище керівництво фірми, аналізуючи ситуацію на ринку, з урахуванням можливостей (потенціалу) фірми вибирає відповідні стратегії і будує механізм стратегічного управління.
Основні принципи стратегічного управління:
В· обгрунтований вибір цілей і стратегій розвитку фірми;
В· постійний пошук нових форм і видів діяльності для підвищення конкурентоспроможності форми;
В· забезпечення взаємодії між фірмою і зовнішнім середовищем, між усіма елементами організації;
В· індивідуалізація стратегій з урахуванням особливостей конкретної фірми;
В· відділення задач стратегічного управління від задач оперативного управління. [3]
На практиці дані принципи різною мірою реалізуються на підприємствах, що відбивається на конкурентних перевагах.
В організації стратегії плануються і здійснюються одночасно або послідовно на декількох рівнях: корпоративному, рівні підприємства або бізнес-одиниць, що складають корпорацію, і функціональному. Для кращого розуміння проблеми розглянемо схему трьох рівнів стратегічних рішень (рис.1.1) [2]
-й рівень?
-й рівень?
-й рівень?
Рис.1.1. Рівні стратегічних рішень. p align="justify"> Корпоративна стратегія визначає організацію в цілому, поведінка її підрозділів або бізнес-одиниць, товарні лінії, комбінація яких дозволяє сприймати компанію як цілісність, і відповідає на питання: яким бізнесом займається корпорація? Стратегічна діяльність на корпоративному рівні включає, наприклад, придбання нового бізнесу, розширення або скорочення вже існуючого, створення спільних підприємств. p align="justify"> Корпоративний рівень управління представлений головним керуючим (генеральним директором, президентом корпорації і т.д.), радою директорів...
