споживання.
Враховуючи велике різноманіття постачальників товарів їх можна класифікувати на різні групи за різними ознаками. В узагальненому вигляді всіх постачальників товарів можна підрозділити на дві категорії: постачальників-виробників і постачальників-посередників, які закуповують продукцію у її виробників і реалізують її оптовим покупцям. Постачальниками-посередниками можуть бути оптові підприємства загальнонаціонального, регіонального рівня різного товарного асортименту (спеціалізації), що складають основу системи оптової структури на споживчому ринку, оптові посередники (дистриб'ютори, підприємства-брокери, підприємства-агенти, дилери), а також організатори оптового обороту (оптові ярмарки, аукціони, товарні біржа, оптові і дрібнооптові ринки, магазини-склади і т.п.). Оптові посередники в умовах ринкової економіки набувають самостійного значення у сфері закупівельної діяльності. Важливим посередницьким елементом у закупівельній діяльності є організатори оптового товарообігу - товарні біржі, оптові ярмарки, аукціони, оптові ринки й інші підприємства. Основним завданням цих структур є створення умов для організації закупівельної і реалізаційної діяльності клієнтів. Однак вони не є самостійними суб'єктами оптової торгової діяльності. Оптові підприємства частіше закуповують товари у великих федеральних постачальників, місцеві постачальники найчастіше поставляють товари безпосередньо роздрібним торговельним підприємствам, минаючи оптові бази. Постачальники також розрізняються по їх приналежності до тієї чи іншої господарської системи. Постачальники, які стосуються тієї ж системи, у яку входять оптові покупці, називаються внутрішньосистемними, решта - позасистемні. За формою власності постачальники можуть бути приватними, державними, муніципальними, кооперативними та інших форм власності. Вивчаючи джерела закупівель товарів, комерційні працівники складають на кожного постачальника спеціальні картки, причому їх доцільно групувати по місцевих, міжобласним і міжреспубліканськими постачальникам. У картках вказують дані про виробничої потужності підприємства, про кількість і асортимент продукції, що випускається, про можливість виробництва інших товарів, умови поставки товарів та інші відомості, що цікавлять оптові бази. З постачальниками товарів повинні бути налагоджені раціональні господарські зв'язки, переважно прямі і довгострокові договірні взаємини, що дозволяють закуповувати товари безпосередньо у постачальників-виготовлювачів на стабільній довгостроковій основі. br/>
2. Оперативне планування оптових закупівель
Планування являє собою процес формування планів розвитку торговельного підприємства на основі аналізу результатів його діяльності за попередні періоди і стратегії роботи на майбутній період.
У сучасному виробництві широко поширені різні системи оперативного планування, що визначаю...
