ться як внутріфірмовими факторами, так і зовнішніми ринковими умовами. Під системою оперативного планування виробництва в економічній літературі прийнято розуміти сукупність різних методик технологій планової роботи, що характеризуються ступенем централізації, об'єктом регулювання, складом календарно-планових показників, порядком обліку та руху продукції та оформлення обліковою документацією. Обов'язковою умовою ефективного функціонування системи оперативного планування виробництвом є наявність обгрунтованої нормативної бази, куди входять, зокрема: календарно-планові нормативи, норми матеріаломісткості, норми використання виробничих потужностей, норми матеріальної забезпеченості виробництва. Вибір тієї чи іншої системи оперативного планування в умовах ринку визначається головним чином обсягом попиту на продукцію і послуги, витратами і результатами планування, масштабом і типом виробництва. Заходи з планування закупівель:
) прогнозування попиту на кінцеву продукцію;
) коригування попиту за останніми надійшли замовленнями;
) календарне планування транспортних перевезень;
) планування потоків і руху продукції;
) оперативне планування виробництва;
) календарне планування закупівель;
) складання плану закупівель.
Керуючі заходи, пов'язані з плануванням закупівель:
) управлінська обробка замовлень клієнтів (сортування, складання списку);
) контроль за якістю наданих послуг;
) контроль за рейсами з відвантаженими товаром;
) облік і проведення інвентаризації запасів готової продукції, сировини і матеріалів, напівфабрикатів, комплектуючих;
) оформлення замовлень регіональних складів центральним складам;
) обробка та аналіз замовлень виробничих підрозділів;
) управлінський контроль за якістю наданих послуг;
) управлінська обробка замовлень постачальникам.
Для того, щоб планувати закупівлі треба визначитися не тільки в продажах і закупівлях і асортименті в групах. Основним відліком повинно бути стан складу, тобто його зміст. Існує оптимальна кількість товару на складі коли витрати з утримання складу та витрати на доставку товару рівні між собою (в теорії), що забезпечить мінімальні витрати. У завдання оперативного планування входить і визначення оптимального способу закупівлі товарів. Можна виділити наступні способи: Закупівля тoвapa oднoй пapтіeй. Мeтoд пpeдпoлaгaeт пocтaвкy тoвapoв бoльшoй пapтіeй зa oдин paз (oптoвиe зaкyпкі). p align="justify"> Егo пpeімyщecтвa: пpocтoтa oфopмлeнія дoкyмeнтoв, гapaнтія пocтaвкі вceй пapтіі, пoвишeнниe тopгoвиe знижки. Нeдocтaткі - бoльшaя пoтpeбнocть в cклaдcкіx пoмeщeніяx, зaмeдлeніe oбopaчівaeм...
