Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Особливості менеджменту в державній службі

Реферат Особливості менеджменту в державній службі





х поділяють загальний і спеціальний менеджмент. p align="justify"> Державне управління як певного роду соціальна діяльність розуміється в широкому і вузькому значенні.

У вузькому сенсі - це адміністративна, виконавчо-розпорядча діяльність держави. З цих позицій державне управління вивчається, зокрема, адміністративним правом. Його об'єкт - правові форми державного управління. p align="justify"> У широкому сенсі - це організуюча, яка впорядковує діяльність держави, державне регулювання різних суспільних відносин шляхом діяльності всіх гілок державної влади - законодавчої, виконавчої, судової, їх органів, державних службовців.

Призначення державного управління полягає в врегулювання та упорядкування життєдіяльності і відносин особистості, колективу, держави і суспільства, встановленні їх раціональних взаємозв'язків шляхом застосування державної влади.

Таким чином, менеджмент в державній службі - це процес управління в рамках установ державної служби, наука про це управління, мистецтво управління і відповідний набір навичок, а також персонал державного управління. Менеджмент в державній службі реалізується через свої основні функції: планування, організацію, координацію, мотивацію і контроль. Поділ управлінської праці нормативно закріплюється в організаційній структурі, а повторювані і стандартні дії - в управлінських процедурах. br/>

.2. Принципи менеджменту в державній службі


У цьому параграфі ми розглянемо десять основних принципів саме менеджменту в державній службі, тобто тих принципів, що дозволяють грамотно і ефективно використовувати весь величезний ресурс і нереалізований потенціал держслужбовців.

Стимулюючий управління: керувати, а не картати. Хоча принцип батога і пряника винайдено давно, в нашій дійсності застосовують, як правило, тільки батіг, а замість грамотного керівництво практикується жорстка постановка завдань, з нереальними строками виконання та крайніми заходами відповідальності, при відсутності скільки грамотного керівництва. Прикладом може послужити фраза одного керівника федерального органу влади, вимовлена ​​на робочій нараді у відповідь на запитання підлеглого про порядок дій: В«Я не повинен відповідати на ваші запитання! Ви повинні принести готове рішення, а моя справа вибрати яке-небудь з них! В». p align="justify"> Управління, звернене до суспільства: уповноважувати, а не служити. Якщо чиновник не повернеться обличчям до людей, а буде також гнути тільки лінію держави, то державна служба остаточно перетвориться на замкнуту кастову систему. p align="justify"> Конкуруюче управління: використання конкуренції в організації послуг. Як відомо, конкуренція є здоровий ознака розвитку, тоді як її відсутність веде до неодмінного застою. p align="justify"> Управління, рухоме своєю місією: перетворення організацій, які керуються правилами і нормами. Надає гнучко...


Назад | сторінка 4 з 26 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Державна влада. Взаємовідносини державної влади та державного управління
  • Реферат на тему: Особливості застосування поліграфа в державній службі
  • Реферат на тему: Функції управління та їх взаємозв'язок у процесі управління. Курсова, ...
  • Реферат на тему: Система державного управління і реформи управління Катерини II. Становленн ...
  • Реферат на тему: Сучасний стан регулювання конфліктів інтересів на державній службі в Російс ...