Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Стратегія і її формування. Види стратегій

Реферат Стратегія і її формування. Види стратегій





pan>

Виходячи зі сказаного, слід підкреслити, що універсального, придатного на всі випадки життя методу розробки стратегії не існує.


1.2 Формування стратегії


Невід'ємною частиною управління підприємством є формування та реалізація стратегії.

Формування стратегії на підприємстві залежить від конкретної ситуації, в якій дане підприємство знаходиться. Формування стратегії конкретного підприємства представляє унікальний і індивідуальний процес, який залежить від численних факторів. p align="justify"> Основними факторами при формуванні стратегії підприємства, є:

- фактор часу;

- організаційна структура;

- корпоративна культура і кваліфікація розробників;

- процес формування та реалізації управлінських рішень;

- специфіка підприємства;

- наявність інформаційних систем моніторингу зовнішнього середовища.

Лідером розробки процедур формування стратегій вважається Гарвардська школа бізнесу. К. Ендрюс (70-ті роки), М. Портер (80-ті роки), Г. Хемел і К. Прахалад (90-ті роки) розробили в XX ст. головні підходи до формування стратегій. br/>

РазработчікіОсновное зміст разработокНаіменованіе стратегійК. ЕндрюсSWOT-аналізЕкономіческая стратегію. ПортерПять сил конкуренції, типові стратегііСтратегія бізнесаГ. Хемел, К. ПрахаладСтержневие компетенцііСтратегія лідерства

Ендрюс запропонував стратегію, засновану на відповідності між існуючими ринковими можливостями і здібностями організації при заданому рівні ризиків (економічну стратегію). Що став азбучної істиною для менеджерів SWOT-аналіз зовнішніх і внутрішніх параметрів організації дозволяє:

- визначити можливості та загрози;

- побудувати матрицю SWOT-аналізу;

- вибрати товари та ринки, на яких вони будуть продаватися;

- побудувати економічну стратегію, визначивши доступні ресурси, необхідні для її реалізації.

Підходи до розробки стратегії бізнесу, засновані на конкурентній позиції організації, і самі конкурентні стратегії розробив Портер.

Аналіз моделі п'яти сил конкуренції дає можливість визначити сильні і слабкі позиції організації на ринку і області, стратегічні зміни в яких відповідно до прогнозу можуть дати максимальні результати для розвитку бізнесу. По Портеру необхідно:

...


Назад | сторінка 4 з 14 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Формування стратегії поведінки організації в умовах жорсткості конкуренції
  • Реферат на тему: Аналіз процесу, формування та реалізації конкурентної стратегії підприємств ...
  • Реферат на тему: Формування стратегії поведінки організації в умовах жорсткості конкуренції ...
  • Реферат на тему: Формування стратегії і тактики організації
  • Реферат на тему: Формування стратегії розвитку підприємства