що ж залучення зовнішніх джерел фінансування неможливо, фінансування можна здійснити перерозподілом капіталу власників фірми шляхом вилучення необхідних грошових коштів з інших сфер діяльності.
Кращим способом забезпечення відсутніх грошових коштів на нетривалий період часу є залучення нерозподілених прибутків.
Кредитні установи розглядають можливе фінансування з урахуванням його вигідності. Отримання кредиту у великій мірі залежить від загального фінансового стану фірми. Слід враховувати, що позика грошей, особливо в період інфляції, є досить дорогим заходом. При здійсненні фінансування із зовнішнього джерела керуючому фінансами оптової фірми слід оцінити ефективність позики як з точки зору інтересів власної компанії, так і з позицій кредитодавця.
Рішення про додаткове фінансування пов'язане з питанням про термін фінансування. Відсутні кошти рекомендується кредитувати на саме нетривалий час, протягом якого фірма знайде ресурси для подальшого самостійного фінансування. Чим коротше термін позики грошових коштів, тим менше витрати компанії по виплаті позичкових відсотків.
Ціна грошей, як і ціна будь-якого товару, постійно змінюється і залежить від кон'юнктури ринку. Відсоток по виплаті боргу може змінюватися і залежить від стану грошового курсу. При можливості отримання кредиту в різних банках слід піддати ретельній оцінці поточні відсотки інтересів по різних типах позик. Успішний бізнес передбачає вибір найбільш вигідної джерела кредитування.
Багато компаній для фінансової підтримки встановлюють довгострокові зв'язки з одним або декількома банками. Потреба в грошових коштах на короткий період часу, таким чином, може бути легко задоволена, і інтерес по позиці може стати значно дешевше. Використовуючи переваги існуючого грошового курсу, багато позики можуть здійснюватися заздалегідь на вимогу дистриб'ютора. Виплата кредиту здійснюється у встановлені інтервали часу за взаємною домовленістю кредитодавця з дебітором.
3. Формування бюджету фірми
Значення прогнозів та бюджету при управлінні фінансами
Слід встановити різницю між поняттями прогноз і бюджет. Прогнозування - це кількісна оцінка діяльності на певний період часу в майбутньому. Бюджет - це грошове вираження прогнозу на цей же період часу.
Коли дистриб'ютор пророкує, що обсяг продажів збільшиться в наступному році на 5%, він робить прогноз. Коли ж він планує під ці 5% обладнання, товар і операційні витрати і розраховує по кожній статті витрати її вартість, він формує бюджет.
Бізнес не може довго існувати без достатнього робочого капіталу. Кращий спосіб збільшення грошових ресурсів - Це їх прогнозування та бюджетування. Короткострокові прогнози на рік, організовані по кварталах, місяцях і тижнях дозволяють керівникам здійснювати контроль на всіх рівнях управління.
Прогнозуванню продажів слід приділяти саме пильну увагу, оскільки вони є основним джерелом...
