lign="justify"> Розглянемо показники, які є факторними по відношенню до чистого прибутку підприємства і приватними, розташованими на сходинку нижче узагальнюючого показника (рис. 1): обсяг продажу товару; ціна одиниці товару, за якою вона буде продана споживачеві; витрати виробництва одиниці товару; сукупні податки (система прямого і непрямого оподаткування предприятия). Залежно від того, яке кількісне значення візьмуть всі ці показники, залежатиме кінцева величина чистого прибутку підприємства, а отже, можливості подальшого розвитку, процвітання або, навпаки, згортання виробництва, зниження його економічного і фінансового потенціалу, появи збитків і навіть банкрутство.
В
Рисунок 1 - Критерії визначення стратегії розвитку підприємства
Схема причинно-наслідкових зв'язків при формуванні чистого прибутку фірми представлена ​​факторними показниками в двох площинах: перша - внутріфірмова середу впливу прийнятих рішень на величину чистого прибутку підприємства, друга - зовнішнє середовище, під впливом якої факторні показники можуть змінюватися , і насправді змінюються, істотно впливаючи на фактичні результати діяльності фірми.
Слід особливо зауважити, що розробка плану стратегічного розвитку на тривалу перспективу повинна будуватися на заздалегідь прийнятої концепції загальної ринкової ситуації в майбутньому. Повинні враховуватися світові або локальні тенденції розвитку суспільства, його потреби в даному продукті, закономірність зміни конкурентного середовища і (або) кожного конкурента, стану рівня інфляції, тенденції зміни витрат виробництва. p align="justify"> Весь плановий горизонт стратегічного розвитку необхідно розбити на окремі тимчасові інтервали (квартали, півріччя, роки), для яких повинні бути вироблені тактичні планові рішення на основі обраного критерію.
Останній може бути обгрунтований або за критерієм стратегічного розвитку (максимум чистого прибутку підприємства), або по одному з факторних показників (максимум обсягу продажу товару, величина конкурентної ціни товару, мінімум витрат виробництва), або по конкретній ринковій проблемі (збільшення ринкової частки фірми, підвищення якості товару і зростання його конкурентоспроможності, розширення виробничої потужності фірми, різке скорочення виробничого браку, впровадження прогресивної технології і реалізація науково-технічного прогресу і т.п.).
На величину тих чи інших факторних параметрів впливають такі внутріфірмові показники.
. Обсяг продажів товару. Його величина залежить від наступних показників нижчого ієрархічного рівня: залишку товару з попереднього планового періоду; залишку товару на майбутній плановий період; виробничої потужності підприємства; рівня використання виробничої потужності; рівня виробничого браку продукції; рівня якості пропонованих на продаж товарів; маркетингової політики фірми в області струк...
