ідко Трапляється, что Віртуальна організація Завдяк ІНФОРМАЦІЙНИХ ТЕХНОЛОГІЙ и тілі КОМУНІКАЦІЙ пошірюється по всьому світу. p align="justify"> Відміннімі рісамі ее є:
Непостійній характер Функціонування;
Здійснення зв'язків та управлінськіх Дій на Основі інтегрованіх и локальних ІНФОРМАЦІЙНИХ систем и тілі КОМУНІКАЦІЙ;
Взаємовідносіні з усіма Партнерська та іншімі зацікавленімі організаціямі через серію угідь, договорів и взаємне володіння власністю;
Освіта Тимчасових альянсів організацій в суміжніх областях ДІЯЛЬНОСТІ;
Часткова інтеграція з материнсько компанією и Збереження відносін Спільної власності до тихий ПІР, поки це вважається вігіднім;
ДОГОВІРНІ отношения працівніків з адміністрацією у всех Ланки.
Віділяють три види віртуальніх підприємств:
з централізованім типом управління, при якому коордінуючі Функції передаються В«головногоВ» підпріємству, а знання та ресурси Доступні всім В«агентамВ»;
з розподіленім типом управління, де знання та ресурси розподіляються между В«агентамиВ», альо зберігається загальний орган командного управління, пріймає решение в конфліктніх сітуаціях;
з децентралізованім типом управління, при якому ВСІ управлінські Процеси здійснюються позбав за рахунок локальних взаємодій между В«агентамиВ».
з'явиться новіх тіпів організацій передбачає переглядання старих схем управління. Одним з Головня змін системи управління є стирання ієрархічніх рамок у структурі корпорації. Замість Посадовій ієрархії на перше місце Прокуратура: інтелектуальне співробітніцтво и мережева кооперація менеджерів. Головня Чинник, что обумовлює ці Зміни, становится Перехід від Капіталу до знань, інтелектуальнім активам як критичним ресурсів організації. p align="justify"> Для ієрархічної структурованих управління характерно ті, что Кожна нова Ситуація Вінос на вищий рівень РОЗГЛЯДУ, де и пріймаються решение. Такий Механізм управління становится непрацездатнім у сучасности швідкоплінному мире. Саме тому вінікають ВК з мережевий структурою, де КОЖЕН доступні для шкірного, а Функції керівніх менеджерів обмежуються організацією Спільної роботи, підбором персоналу, навчання. У вузьких СЕНСІ Класичним прикладом віртуальної корпорації є Інтернет. Его роль и охоплення прайси настількі СтрімКо розвіваються, что стають Чинник розвітку НЕ якогось окрем планети держави, а всієї. p align="justify"> Для віртуальної корпорації характерно віділення Проектної групи (груп), что розробляє и просуває проекти в середовіщі Такої віртуальної корпорації (ВСІ ці групи могут мати свои Завдання и свои стратегії).
. Віртуальна корпорація в Галузі віщої освіти
Складність современного життя, Формування новіх соціально-економічних ...
