ватися послідовно. Наприклад, вирішення задачі по складанню бізнес-плану підприємства має здійснюватися в певній послідовності. Так, не можна визначити майбутній прибуток організації до того, як буде складено кошторис витрат. p align="justify"> Посередницька технологія характеризується взаємозв'язком вирішення окремих завдань управління по використовуваних показниками. Це характерно для вирішення завдань планування, аналізу та обліку. Показники обліку виступають посередниками при вирішенні завдань планування та аналізу. p align="justify"> Інтенсивні технології використовуються для вирішення завдань контролю і регулювання виробничих процесів. Наприклад, за результатами контролю технологічного процесу виробництва в будь-який момент може статися екстрене його регулювання, що може призвести до зміни поведінки керованого об'єкта. p align="justify"> З наведеної класифікації видно, що в процесі управління різні види управлінських технологій використовуються для розв'язання окремих типів завдань, в один і той же час, доповнюючи один одного. У процесі управління для досягнення поставлених цілей може бути використаний тільки один тип управлінської технології. Цією властивістю вони істотно відрізняються від виробничих технологій, що випливає з характеру взаємозв'язків завдань управління (рис. 2.). br/>В
Рис 2. Функціональна схема взаємодії завдань управління
Кожен тип управлінської технології має своє призначення і кращим чином відповідає рішенню певних видів завдань з досягнення конкретної мети, але не може вважатися "кращим".
Суть управлінської технології полягає в переробці інформації, а зміст її визначається методами вирішення тих чи інших видів завдань управління.
2. Методи менеджменту як складова частина технології
Управлінська технологія стає центром будь-якої організації. Більше того, вона являє собою сполучний елемент соціально-економічної системи, який дозволяє функціонувати в якості єдиного цілого всім іншим змінним елементам внутрішнього середовища організації і забезпечувати її зв'язком із зовнішнім середовищем. Вона виконує свою об'єднуючу роль у чотирьох напрямках:
. збирає інформацію про процеси, що відбуваються у всіх видах структур, про вплив кожної з них на загальну систему в цілому;
. встановлює способи вирішення завдань управління і забезпечує їх інформаційну взаємодію;
. визначає комунікативні процеси в управлінні;
. забезпечує зв'язок і взаємодія з зовнішнім середовищем.
Які основні частини управлінської технології, і що необхідно мати для того, щоб вона діяла?
Головне - це розташовуват...
