обили докладні переліки питань, на які потрібно відповісти в бізнес-плані, як у В«необхідному документіВ». p align="justify"> За своєю суттю бізнес-планування, що включає в себе розробку бізнес-планів відноситься до економічних методів управління, при використанні яких вартісні чинники і гарантія успіху грають вирішальну роль.
Що дає фірмам грамотно складений бізнес - план?
Перспективи розвитку фірми, він дозволяє бути готовим до змін ринкової й економічної ситуації.
Підвищує кваліфікацію апарату управління, тобто змушує думати, міркувати про можливості фірми, конкурентів і приймати кваліфіковані управлінські рішення.
Він дозволяє зберігати кошти інвесторів, що є юридичною справою фірми.
Полегшує молодим фірмам наймання кваліфікованого персоналу.
Допомагає визначити основних споживачів і стратегію конкурентної боротьби.
Допомагає тримати обслуговуючий персонал в курсі справ фірми.
Полегшує поставку сировини, товарів без передоплати, тому що постачальники можуть переконатися в надійності фірми - партнера.
Знімає ймовірність банкрутства.
Замовниками бізнес-плану є юридичні та фізичні особи, які здійснюють підприємницьку та інвестиційну діяльність, умови і результати якої аналізуються і прогнозуються в бізнес-плані. Розробниками бізнес-плани виступають фірми, що спеціалізуються в області маркетингової діяльності, авторські колективи, окремі автори. При необхідності залучаються консалтингові фірми і експерти. p align="justify"> При розробці бізнес-плану підлягають взаємного врахування інтереси всіх що беруть участь сторін:
замовника (клієнта) бізнес-плану, є самостійним інвестором і використовує залучений капітал за допомогою акціонування, позик, випуску облігації і т.д.;
підрядних фірм, що деталізують концепцію бізнес-плану, що здійснюють технічні вишукування, проектування, складання кошторисної документації, авторський нагляд за будівництвом, монтажем обладнання, запуском технологічного процесу і т.д.;
споживача, що використовує продукцію або послуги.
Бізнес-планування вимагає залучення фахівців багатьох галузей знань, таких як маркетинговий аналіз, менеджмент, інжиніринг, фінансовий аналіз і планування.
Щоб домогтися стабільного успіху, необхідно чітко й ефективно планувати свою діяльність, постійно збирати й аналізувати інформацію про стан ринку і конкурентів, а також про власні перспективи і можливості.
Навіть самий хороший план не дає гарантії успіху без його вмілої реалізації, ефективного управління наявними ресурсів, без врахування обмежень і вимог ринку. тим не менш правильно складений бізнес-план проекту дає можливість об'єктивно оцінити п...
