о не може обійтися жодна організація, є організаційна структура управління.
Загадковість її полягає в тому, що коли підприємство стикається з труднощами, багато його працівники закликають до зміни організаційної структури управління. При цьому всі працівники фірми вважають себе великими фахівцями в галузі розробки ОСУ та пропонують керівництву свої послуги щодо її вдосконалення. Багатьом здається, що цей процес простий і ясний. Варто вдало намалювати схему ОСУ, і всі проблеми будуть вирішені. Однак, як показує досвід, поліпшення справ на підприємстві не спостерігається від одного тільки графічного зображення схеми ОСУ. p align="justify"> Чому?
По-перше, проблема розробки ОСУ значно складніше, ніж на перший погляд здається. Досить сказати, що в літературі на сьогоднішній день є більше 30 різних визначень і підходів до проектування ОСУ. Тому практикуючим менеджерам і керівникам досить складно визначитися з методами розробки осу. Як правило, вони при необхідності зміни діючої ОСУ використовують найпростіший метод - графічний. p align="justify"> друге, найризикованіше з того, що робить керівник на підприємстві, відноситься саме до зміни ОСУ. Цей процес зачіпає інтереси всіх працівників апарату управління і тому протікає складно і болісно. Досить часто спроби керівництва змінити існуючу ОСУ не досягають належного ефекту і закінчуються лише косметичними вдосконаленнями. p align="justify"> Перш ніж розпочати проектування ОСУ конкретного підприємства, слід знати, які складові частини сучасної ефективної ОСУ і що необхідно мати для того, щоб вона була створена? Головне - необхідно володіти сучасними знаннями про ОСУ. p align="justify"> Склад елементів ОСУ.
Вище було сказано, що ГСУ являє собою організаційну форму, яка покликана забезпечувати ефективне здійснення процесу управління підприємством.
Як всяка організаційна форма, ОСУ повинна мати елементи, що визначають її конструктивні особливості (конструктивну форму), але ця форма повинна забезпечувати швидко змінюється процес управління, а отже, вона повинна також швидко пристосовуватися до цих змін. Отже, ОСУ повинна мати у своєму складі елементи, які надають їй динамічні властивості. p align="justify"> Таке концептуальне уявлення ОСУ має істотне значення при її проектуванні. Нерідко ОСУ представлялася тільки у вигляді структурної статичною схеми і не зауважувалася її динамічна сторона. Як статичні, так і динамічні властивості ОСУ забезпечуються складом її елементів. Розглянемо ці елементи. p align="justify"> Завдання управління. Процес управління - це процес вирішення завдань управління. Склад і зміст завдань управління відображають цілі підприємства, її навколишнє середовище, її ресурси і протікають в ній технологічні процеси. Місце вирішення кожного завдання і її взаємозв'язок з іншими завданнями визначаються осу. Склад завдань управління та ОСУ неразривен, як річ і її якість. Отже...
