труктура управління є об'єднуючим і центральним елементом організації. Вона складається з елементів, які забезпечують функціонування в якості єдиного організаційно-економічного механізму всім іншим структурам. p align="justify"> Організаційна структура управління (ГСУ) виконує об'єднуючу роль, надаючи організації властивість цілісності. Параметри інших видів структур у процесі функціонування організації відображаються в ОСУ. У свою чергу, елементи і параметри ОСУ задаються цими ж структурами. Таку взаємозалежність структур організації можна представити у вигляді концептуальної моделі, наочно відображає складність їх зв'язків. p align="justify"> Між ОСУ і структурою апарату управління існує складне і не завжди, на перший погляд, помітне подібність, що призводить на практиці до їх ототожнення. Незважаючи на те, що це різні за своїм значенням і змістом структури, в літературі їх досить часто об'єднують в одну структуру під назвою "організаційна структура". Прояв властивостей структури апарату управління відбувається при накладенні її на ОСУ. p align="justify"> Таким чином ми вводимо другу концептуальне поняття. У складі організації є дві сильно взаємопов'язані, але конструктивно самостійні структури: організаційна структура управління і структура апарату управління. Два типи структур відомі в літературі з теорії організацій. Так, М. Вебер виділяв бюрократичні і традиційні форми організації, Ретлісбергер і Діксон запропонували розрізняти формальні і неформальні організації, Блау запропонував розрізняти формальний і неформальний авторитет, Берні і Сталкер запропонували поняття механічних і органічних форм організації. p align="justify"> Поділяючи ці два види структур, Попов Г. X. пише, що "прагнення розглядати структуру і штати як одну і ту ж проблему є відображенням тієї практики управління, при якій затверджувалися відразу структура, чисельність і кожна посада апарату управління. Наявність цих показників в одних і тих же документах і привчило вважати їх частинами одного і того ж цілого ". p align="justify"> Отже, час від часу з'являються роботи, які підкреслюють відмінність між двома формами організації, з яких структура однієї заснована на функціях, а інший - на соціальному становищі. Тим не менш, ця проблема досі не має однозначного вирішення. p align="justify"> Тому в переважній більшості публікацій і в практиці розробки ОСУ зазначені дві структури не розділяються. Такий стан вимагає більш детального розгляду сутності ОСУ і структури апарату управління. p align="justify"> Усі розглянуті структури за своїм змістом є організаційними структурами. Тому використання цього терміна лише стосовно до однієї організаційній структурі управління, на думку автора, є некоректним і неправильним. br/>
2. Організаційна структура управління, її сутність і елементи
Одним із загадкових елементів підприємства, з яким менеджерам постійно доводиться мати справу і без яког...
