контроль за їх використанням. в результаті тактичного планування складається план соціально-економічного розвитку підприємства, що являє собою комплексну програму його виробничо-господарської та соціальної діяльності на відповідний період. Тактичне планування охоплює середньостроковий і короткостроковий періоди. p align="justify"> Оперативне планування - це процес реалізації тактичного планування. Воно є завершальним етапом у плануванні господарської діяльності. Його завдання - конкретизація показників тактичного плану з метою організації повсякденної роботи підприємства і його підрозділів. в процесі оперативного планування визначається час виконання окремих операцій, виготовлення окремих одиниць продукції, встановлюються терміни передачі продукції, напівфабрикатів з одного цеху в інший або покупцеві; здійснюється оперативна підготовка виробництва (доставка сировини, інструменту на робоче місце та ін); проводиться систематичний контроль, облік, аналіз і регулювання виробничого процесу. Оперативне планування дозволяє скоротити перерви у виробництві, забезпечити рівномірність завантаження устаткування і площ, своєчасно реагувати на відхилення в технологічному процесі і забезпечувати ефективну роботу підрозділів. Оперативне планування пов'язує всі елементи підприємства в єдиний виробничий організм - починаючи від технічної підготовки виробництва і закінчуючи збутом продукції. br/>
2. Виробнича програма і потужність
Виробнича програма (план виробництва) підприємства являє собою певний обсяг і асортимент продукції відповідної якості, що відображають попит на дану продукцію і реальні можливості виробництва щодо задоволення цього попиту. Вона є найважливішим розділом плану підприємства. Показники виробничої програми характеризують темп зростання виробництва товарної (валової) продукції, виробництво найважливіших видів продукції в натуральному вираженні (із зазначенням В«у тому числі продукція на експортВ»), включаючи показник якості продукції. Зміст виробничої програми визначається стратегічними цілями підприємства в планованому періоді. Вона формується на підставі даних маркетингових досліджень ринку, величини державного замовлення, вже сформованого портфеля замовлень, а також існуючих обмежень за всіма видами ресурсів. p align="justify"> У виробничій програмі передбачаються наступні розділи:
план виробництва продукції в натуральному вираженні;
план виробництва продукції у вартісному вираженні.
Основою для визначення обсягу продукції у вартісному вираженні служить план виробництва продукції в натуральному вираженні. Завдання з виробництва продукції в натуральному вираженні встановлюються в одиницях виміру, що враховують особливості споживання окремих видів виробів. Такими одиницями можуть бути, наприклад, тонни, штуки і т.д. У практиці планування використовуються натуральні та умовно-натуральні одини...
