stify"> Настав час дати поняття функції контролю. Існують різні визначення цього поняття. Наприклад, контроль - це функція В«безпосереднього та постійного наглядуВ» (К. Маркс, соч., Вид. 2-е, т. 23, с. 343). Контроль - це В«знаряддя вдосконалення державного апарату, викорінювання бюрократизму, своєчасного втілення в життя пропозицій трудящихВ» (Смирнов Б. В. Функції управління соціалістичним виробництвом). Контроль - це В«оцінка рішень (в тому числі і рішень про бездіяльність) після того, як вони вже втілені в життяВ» (Р. Акофф. Планування у великих економічних системах). Контроль-це процес забезпечення досягнення організацією своїх цілей В»(Мескон М. X. та ін Основи менеджменту). Тлумачні словники дають такі пояснення слова В«контрольВ»: регулювати, контролювати, тримати в межах, проявляти владу. p align="justify"> Такі поняття виходять з того, що контроль як вид управлінської діяльності і як функція управління змінює своє забарвлення залежно від об'єкта контрою і навколишніх умов, а також через недостатньо глибоке дослідження даної виду діяльності. Це призводить до того, що контроль дуже часто об'єднують такими самостійними функціями, як аналіз і регулювання. p align="justify"> Фахівці менеджменту, напевно, погодяться з тим, що поняття В«контрольВ» охоплює три його значення: 1) контроль як одна із загальних функцій управління; 2) контроль як діяльність або процес виконання управлінської робота; 3) контроль як спосіб дотримання людьми або організаціями встановлених стандартів (обмежень і критеріїв).
Виходячи з цих передумов, дамо таке визначення поняттю В«контрольВ».
Контроль - це процес менеджменту, за допомогою якого особа або організація (колектив людей) усвідомлено встановлюють фактичні результати, і зіставляють з тим, що інша особа, група або організація в цілому повинні робити для досягнення запланованих цілей.
Тепер, коли є загальне уявлення про те, що таке контроль, розгляне контроль як функцію управління і як вид управлінської діяльності.
Контроль як функція управління.
Будучи сполучною і багатоликої функцією в процесі виробництва і управління, контроль має безліч цілей. Основними цілями контролю в організації є наступні. p align="justify">. Забезпечення планового здійснення виробничого процесу. Досягнення даної мети пов'язане в основному з двома видами контролю: експедиторськими, диспетчерським.
Експедиторський контроль спрямований на:
а) своєчасність забезпечення виробництва матеріалами, деталями, вузлами;
б) підтримка достатнього, але не надмірного рівня запасів матеріальних ресурсів;
в) підтримання достатнього, але не н...
