Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Доклады » Бізнес-план розвитку відкритого акціонерного товариства "Ресторан" Арбат "на 2007 рік

Реферат Бізнес-план розвитку відкритого акціонерного товариства "Ресторан" Арбат "на 2007 рік





td>

10. Рівень рентабельності продажів

%

0,7

1,1

157,1

11.Сумма простроченої кредиторської заборгованості на коней звітного періоду

млн. руб

-



12. Питома вага в загальній сумі кредиторської заборгованості

%

-



13. Сума простроченої дебіторської заборгованості на коней звітного періоду

млн. руб

-



14. Питома вага в загальній сумі дебіторської заборгованості

%

-



15. Коефіцієнт забезпеченості власними оборотними засобами (на кінець року)

коеф.

0,56

0,56

100,0

16. Коефіцієнт поточної ліквідності p> (на кінець року)

коеф.

3,0

3,5

116,7

17. Коефіцієнт забезпеченості фінансових зобов'язань активами (на кінець року)

коеф.

0,1

0,1

100,0

18. Обсяг інвестицій в основний капітал, всього:

млн. руб.

30

26

86,7

в т.ч.





- власні кошти

млн. руб.

30

26

86,7

- залучені кошти

млн. руб.




в т.ч. у доларах США (тис.)


14

12

86,7

19. Нарахована середньомісячна заробітна плата

1 працівника

тис.руб.

380

363

95,5


Як видно з таблиці аналізу виконання бізнес-плану за 2006р. планове завдання по товарообігу в порівнянних цінах виконано на 95%, але при цьому знижені витрати обігу до 88,4%, що дало можливість отримати прибуток від реалізації на 25% вище запланованої, і чистого прибутку на +41,2%. Відповідно підвищився рівень рентабельності реалізованої продукції на 37,5%.

Невиконання плану обсягу інвестицій пояснюється зниженням темпів ремонту (реконструкції) фасаду будівлі ресторану.


Розділ 3. Організація і управління підприємством


Для забезпечення ефективного використання всіх наявних видів ресурсів керівництво ресторану постійно працює над вдосконаленням структури управління організації з метою її оптимізації. Діюча структура управління наведена в додатку № 1

На підприємстві забезпечується однозвенная система управління. Всі структурні підрозділи очолюють керівники (нач.проізводства, зав.складом, адміністрація), які безпосередньо підпорядковуються директору ресторану.

Штати підприємства кадрами, в основному, укомплектовані.

Станом на 1 січня 2007р. в ресторані працює 100 осіб. Освітній рівень працівників характеризується наступними даними:

Таблиця № 3

В 

Облікова

чисельність

працівників

У тому числі

службовці

робочі

чол.

уд.

вага

чол.

уд.

вага

чол.

уд.

вага

Всього, спискова чисельність працівників

100

100,0

26

100,0

74

100,0

У тому числі мають освіту:







- вища

9

8,9

8

43,5

1

-

- середньо спеціальне

20

17,9

17

56,5

3

7,9

- професійно-технічне

34 ...


Назад | сторінка 4 з 27 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Аналіз оптимізації структури оборотних коштів та управління дебіторської за ...
  • Реферат на тему: Організація обліку дебіторської та кредиторської заборгованості на ВАТ &quo ...
  • Реферат на тему: Особливості розробки та реалізації антикризової програми на підприємстві. ...
  • Реферат на тему: Економічний аналіз і оцінка дебіторської та кредиторської заборгованості в ...
  • Реферат на тему: Облік дебіторської та кредиторської заборгованості організації