Тобто функція контролю забезпечує зворотний зв'язок в системі управління. p align="justify"> За допомогою зворотних зв'язків контроль дозволяє суб'єкту управління виявити на можливо більш ранньому етапі негативний розвиток ситуації і оперативно прийняти коригуючі заходи для ефективного вирішення будь-якої з виниклих проблем.
Загалом-то, зворотні зв'язки - це найважливіша риса, серцевина контролю.
Г.В. Атаманчук зазначає, що з точки зору інтересів контролю необхідно враховувати і аналізувати два взаємопов'язаних між собою типу В«зворотних зв'язківВ» - об'єктивні і суб'єктивні. При цьому об'єктивні зворотні зв'язки несуть інформацію про поведінку, інтересах та інших властивостях об'єкта управління, а суб'єктивні зворотні зв'язки характеризують обгрунтованість застосовуваних заходів і процедур контролю. p align="justify"> Так само важливо відзначити, що однією з сутнісних рис контролю є добровільне дотримання норм і правил, що несуть у собі з одного боку обмеження дій працівників, а з іншого боку захист прав від свавілля та зловживань.
Узагальнюючи вищесказане, можна стверджувати, що трактування поняття В«контроль в управлінніВ» або (що одне і те ж) контролю як функції управління представлена ​​в декількох аспектах:
. Контроль - це владне цілеспрямований вплив одних людей на поведінку інших для того, щоб переконатися в правильності чого-небудь. p align="justify">. Контроль - це процес перевірки і зіставлення фактичних результатів із заданими параметрами. p align="justify">. Контроль - це процес, за допомогою якого суб'єкт управління визначає, чи правильні його рішення і чи не потребують вони певною коригуванню. p align="justify">. Контроль - важлива складова управлінського впливу (свідомого, продуманого, навмисного і зафіксованого у відповідних правових та інших нормативних установленнях, обов'язкових для виконання) на людей через спеціально створені структури, інститути. p align="justify">. Контроль - невід'ємна складова процесу прийняття та реалізації управлінських рішень (від його початку і до завершення). p align="justify">. Контроль та оперативне інформування (за принципом зворотного зв'язку) - складова частина управлінської діяльності, яка допомагає виконувати управлінські рішення. p align="justify"> Таким чином, контроль являє собою складне, багатогранне управлінське і соціальне явище. Він абсолютно необхідний для впорядкування життєдіяльності людей у ​​всіх її областях. p align="justify"> Функція контролю включає в себе певні процедури, які повинні бути виконані в певній послідовності. Цими процедурами є:
. Збір інформації про результати діяльності організації на даний момент.
. Оцінка значущості отриманої інформації.
.
