Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Функціонування підприємств, організованих у формі франчайзингу: світовий досвід і російська практика

Реферат Функціонування підприємств, організованих у формі франчайзингу: світовий досвід і російська практика





тупної вибірки: бухгалтерський чет, авторемонт, книгарні, дитячий одяг і навчання, будівництво, невеликі продовольчі магазини, магазини косметичних товарів, освіта, послуги по працевлаштуванню, ресторани, готелі , пральні і послуги по збиранню, приватні поштові скриньки, фотостудії, ріелтерські компанії, туризм та розваги, прокат спеціального устаткування і туристичні агентства.

Франчайзингові взаємини можуть бути прибутковими для обох сторін. Франчайзі зацікавлений у максимальних продажах при мінімальних витратах. Франчайзі повинен слідувати правилам ведення бізнесу по франшизі і брати участь у рекламних і маркетингових компаніях, проведених франчайзером. Франчайзер зосереджено працює над тим, щоб лідирувати в конкурентній боротьбі, що було б дуже важко зробити одному франчайзі. Франчайзер надає необхідну підтримку з тим, щоб франчайзі міг приділяти всю увагу своїм щоденним операціям. Для того щоб досягти такого рівня взаємодії і захисту з боку франчайзера, франчайзі повинен сформувати особливі взаємини з франчайзером. p align="justify"> Ці взаємини є досить складними, але ця ситуація порівнянна з положенням президента, якому допомагає група експертів з усіх важливих питань. Президентом є франчайзі. Президент відповідає за даний бізнес. Але президент ніколи не є абсолютним фахівцем у всьому. У президента є завжди група радників, які є експертами з технічних питань. p align="justify"> Ці люди розуміють, що президент усвідомлює їх авторитет і досвід, і буде дотримуватися їхніх рекомендацій. Щоб стати президентом, франчайзі повинен виконати сім умов:

В· Повністю прийняти точку зору франчайзера, його цілі і

цінності в даному бізнесі.

В· Довіряти і поважати франчайзера і в свою чергу формувати пошану і довіру франчайзера до себе.

В· Приймати чітко встановлені правила й обов'язки, описані в договорі, оскільки після підписання договору вони

не підлягають ніяким змінам чи доповненням.

В· Прагнути працювати і спілкуватися з франчайзером.

В· Зв'язати себе певними зобов'язаннями з бізнесом, бути вірним йому як в добрі і погані часи.

В· Слідувати операційних процедур і стандартів, встановленим франчайзером.

В· Стати частиною системи шляхом внесення в бізнес нових ідей (за згодою франчайзера) і постійного вкладання зусиль у бізнес.

Будь-який зацікавлений у покупці франшизи повинен вирішити, чи є для нього прийнятними такі взаємини. Коли франчайзер бере на себе зобов'язання по відношенню до франчайзі і приймає підприємця як франчайзі, франчайзер так...


Назад | сторінка 4 з 27 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Розробка рекомендацій для потенційних підприємств франчайзі
  • Реферат на тему: Учитель XXI століття. Яким він повинен бути ...
  • Реферат на тему: Що повинен знати упрощенщік, який продає товари з ПДВ за договором комісії
  • Реферат на тему: Киргизько-російські взаємини з питань національної безпеки
  • Реферат на тему: Яким повинен буті викладач