рів.
Надійність:
забезпечення безвідмовності та безпеки руху, резервування комунікацій і технічних засобів для зміни у разі потреби траєкторії руху потоку;
широке використання сучасних технічних засобів переміщення та управління рухом; високі швидкості і якість надходження інформації і технології її обробки.
Варіантність:
можливість гнучкого реагування фірми на коливання попиту та інші впливи зовнішнього середовища;
цілеспрямоване створення резервних потужностей, завантаження яких здійснюється відповідно до попередньо розроблених резервними планами фірми.
Поряд з перерахованими принципами концепція логістики розкривається також наступними положеннями:
облік логістичних витрат протягом усього логістичного ланцюга;
розвиток логістичного сервісу.
1.6 Інформаційний потік. Обмін інформацією з іншими підприємствами
Рис.3 Схема інформаційного потоку гіпермаркету Leroy Merlin
Товари, що реалізуються в супермаркеті, служать основою для організації інформаційного потоку. Інформаційний потік, таким чином, обслуговує матеріальні потоки на підприємстві. Інформаційний потік відповідає матеріальному і реалізується в паперовій та електронній формі. Основними носіями інформаційного потоку виступають рахунки-фактури, податкові накладні, товарно-траспортні накладні, договори-зобов'язання та ін Також велике значення надається інформаційного потоку, пов'язаного з оповіщенням покупців - для цієї мети використовується реклама у вигляді паперових носіїв в періодичній пресі. p align="justify"> Трапляються такі потоки інформаційного характеру, що практикуються на підприємстві:
внутрішній і зовнішній, сполучний (вхідний, вихідний)
оперативний (зв'язок з постачальником шляхом телефонних і телефаксного повідомлень), стаціонарний (кредитні каси)
директивні, довідкові, звітні та допоміжні інформаційні потоки. br/>
1.7 Заходи щодо зменшення документообігу на досліджуваному об'єкті
В
Рис.4. Схема документообігу в гіпермаркеті Leroy Merlin
Оптимізація документообігу включає два великих напрямки:
підвищення якісного змісту інформації (прив'язка до центрів відповідальності; оптимальний набір і зміст показників; висока якість норм і нормативів; наявність інформації про відхилення);
підвищення економічності документообігу і зручності для менеджерів (ліквідація дублювання інформації, оптимізація маршрутів руху; суміщення первинного обліку для бухгалтерії та оперативного управління та ін; приведення назв документів...
